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错过了马云，刘永好不想错过工业互联网 | 海斌访谈油漆生产设备

马云和它的阿里巴巴成就了许多人，比如日本软银的创始人孙正义；它也是许多人心底的隐痛，比如新希望的董事长刘永好。

“大概2001年的时候我应邀到日本的大阪做发言，讲中国民营企业的进步和成长。坐在后面的一个小伙子开会非常认真，散会以后他冲到我面前，这个人我印象特别深刻。”8月29日，刘永好在亚布力论坛的开幕式上说起他与马云的这段往事，“他跟我说是做互联网的，让我关注互联网，关注电商的成长。他给我讲了电商未来有很大的前景，我当时根本没有听进去。”

在这之前，阿里巴巴2000年的时候从软银融到了500万美元资金，那时候，阿里巴巴还是一家成立刚一年的初创公司。后来，软银追加了对阿里巴巴的投资额度，待阿里巴巴上市后，它的持股市值一度高达1500亿美元。阿里巴巴成了孙正义和软银历史上最成功的投资案例。

“我们是同一种动物，我们都有点疯狂。”孙正义这样评价自己和马云。也许，刘永好缺乏马云和孙正义的疯狂和冒险精神，养殖业起家的他在这个行业里学会的是时刻关注风险，保持谨慎，因为一场猪瘟就可能夺走一切，毁掉一家企业。“当时我们是养猪的，我们是做饲料的，哪儿还关心（互联网）这些事。”

在亚布力论坛开幕式的演讲环节，他不无遗憾地说，“假如那个时候听进去（马云）的话，今天可能我们的财富会增长好多、好多。”

错失了互联网第一轮机会的刘永好，希望抓住当下的工业互联网机会，并在六年前开始布局。据刘永好介绍，目前新希望集团旗下有17家工业互联网相关的公司，合计超过4000人的团队，这其中主要是从事研发的工程师。

“我们成立了新希望数科集团，智慧化的养猪。我们在几个地方做的试点，土地节约了90%，用人节约了90%，用水节约了50%，效果非常好。”刘永好在大会上介绍说，“最大的效果是什么呢？大家都知道非洲猪瘟使得中国的猪减少了30%以上，猪肉价格上涨了3倍，而我们早做互联网转型，用智慧化手段进行防御，减少人的用工，减少了污染，使得我们在这次非洲猪瘟疫情中猪的存活率达到90%以上。全国做到最好，这就是互联网转型带来的价值。”

新希望六和是新希望集团旗下经营农业板块的公司。六年前，刘永好将新希望六和交给他的女儿刘畅打理的时候，这家公司的市值约270亿，今天新希望六和市值达到了1600亿，6年涨了约6倍。

“为什么？我想了一下，主要在于转型，比较早的用数字化、智慧化、工业互联网的手段进行农业食品方面的转型，这是最重要的。另外，一批年轻的管理者进步了、成长了，他们朝气蓬勃，富有创造的精神；同时，一些新的激励机制和合伙人机制创造了价值，所以（新希望六和）才取得这样的成就。”

这次疫情冲击了经济，也给一些企业划下了生死线。去年年底，新希望为今年制定了2000亿的销售目标，经济下行，新希望一度考虑下调增长目标。

“最近研究决定不调了，因为我们看到了转型升级带来的活力，带来的动力。”

工业互联网意味着新的格局和新的机遇，刘永好认为它值得每一家企业重视，“我们养猪的都要做，其他企业为什么不做呢？”

彭海斌

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