乐居财经讯 王鸿 8月21日，万科海外发布2020年半年度报告。   期间收入约为港币233,200,000元（截至二零一九年六月三十日止六个月：港币51,100,000元），增幅为356%。增长乃主要由于集不能没有家

“旧改专家”佳兆业，商业地产下一个强劲新势力！不能没有家

  2000年，佳兆业集团第一个项目-深圳桂芳园一期开盘大卖，由此开启其“旧改专家”之路。2020年，基于桂芳园配套商业进行存量改造的东大街佳纷天地重磅亮相，掀开佳兆业“佳纷系”商业全国布局大幕。

  20年，从一个“原点”到另一个“原点”，佳兆业集团在房地产行业“梦开始的地方”，也成为了佳兆业商业集团打造的“佳纷系”商业的新起点。从此出发，佳兆业商业集团将迎来其发展的“高光”时刻。

  东大街佳纷天地

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  聚焦“城市焕新”，

  “旧改专家”的20年

  佳兆业的地产故事起源于千禧年之前。这家在深圳乃至中国房地产界赫赫有名的企业，第一个项目就是从盘活“烂尾楼”开始。

  1999年，佳兆业涉足房地产行业，其开发的第一个项目就是位于深圳布吉的龙泉别墅烂尾项目改造而来的“桂芳园”。2000年9月，经过佳兆业“化腐朽为神奇”式改造推出的“桂芳园”一期发售大获成功。

  从深圳桂芳园开始，佳兆业接下来几年又承接了一些烂尾项目，包括：

  2003年，佳兆业收购深圳市委对面最著名的烂尾楼“子悦台”改造成如今的“佳兆业中心”。

  2005年，佳兆业接手“中国第一烂尾楼”广州中诚广场项目，并于2008年初改造完毕开始对外租售。

  多个著名烂尾楼改造项目的成功盘活，让名不见经传的佳兆业在房地产行业一炮而红。逐渐，佳兆业从烂尾楼延展到旧村、旧工厂、旧城改造项目，并形成独特的企业发展模式，在房地产界拥有“旧改之王”美誉。

  2012年，佳兆业综合实力位居全国房地产上市企业第15名，品牌价值升至全国十强。

  如今，佳兆业坚持“地产+城市更新+产业”三驾马车的核心驱动，涉足城市更新、物业管理、文化体育、商业运营、健康医疗、旅游产业等20多个业务领域。旗下拥有6大上市平台、二十多家集团及专业公司，总资产超过2920亿元。

  在商业板块，秉承集团“城市复兴和发展”的发展理念，佳兆业商业集团以“赋能商业，焕新城市”为已任，先后成功开发了广州、大连、鞍山、惠州、深圳、沈阳等多座佳兆业广场。如今，厚积薄发的佳兆业商业，正以创新的商业运营理念，以“佳纷系”商业产品线全面推进全国战略布局，成为国内商业地产界备受关注的强劲“新势力”。

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  存量时代，

  佳兆业商业以“有机更新”破局

  据赢商大数据统计，截止2019年底，全国已开业商业项目总存量超过7.4亿㎡。其中开业＞5年商业项目超过5000个，总商业体量超6亿㎡。这意味着，进入存量时代，为应对竞争挑战，各大专业商管企业需要全面提升团队的存量资产“盘活”与“运营”能力。

  对于佳兆业商业而言，或将迎来其发展的最佳契机。作为一家介入商业地产领域就从“旧改”开始的商管公司，“存量盘活与焕新”是它的强项。

  从2004年成立以来，依托集团在“城市更新”领域的强大实力，佳兆业商业不断探索城市老旧商业街、老商场等更新盘活，相继成功操盘了大连天津街、深圳百货广场、深圳新世界大厦等项目，过程中逐渐形成特色鲜明的操盘逻辑。

  天津街作为大连商业的发祥地，繁盛近百年后面临商业没落。佳兆业商业通过对自身项目（大连佳兆业广场）调整和引进更多街区内容，如打造结合本地特色的文化主题街区、策划芒果音乐节等年轻人喜爱的活动，以点带面让街区重新焕发活力。

  在推进烂尾20多年的深圳百货广场盘活方面，则根据东门商圈特性，围绕着、文艺、青春、时尚、生态概念进行商场改造与业态规划，开业后DDM mall成为深圳存量商业盘活的典型案例。

  综合来看，佳兆业商业强调在顺应城市片区发展趋势的基础上，从硬件改造、软件提升、内容注入等方面对项目进行“微改造”，并通过对在地文化的充分挖掘与运营植入，重新焕新和繁荣片区商业。

  不仅如此，作为集团聚焦“城市更新”的一个重要组成部分，佳兆业商业亦充分整合集团在地产、文体、旅游、消费、健康等各方面资源优势，打造具有鲜明“核心竞争力”的存量商业“焕新”能力。

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  创新运营，

  持续焕发商业“活力与魅力”

  面对日新月异的行业变化，持续很难。因此，佳兆业商业集团亦不断通过旗下已开业商场的升级迭代，锻造团队强大的存量资产持续运营能力。尤其是近些年来，旗下多个商场焕新升级后均取得了不错的成绩。

  ✦ 迎合城市新消费，不断提升商场活力

  商业下半场，洞察新消费新趋势很关键。以广州佳兆业广场为例，面对日益突显的业态同质化与物业老旧等问题，项目开启了为期1年的升级改造工程。2018年重装亮相的商场拥有更时尚的外立面、更具体验感的内场购物环境，更丰富的业态配比。改造后，商场客流与销售业绩亦实现大幅提升，客流从调改前的日均逾3.5万人次增长到逾5万人次，销售日均同比增长48%。

  目前，包括大连佳兆业广场、鞍山佳兆业广场以及东大街项目均已完成升级改造。从破旧的老场到精致舒适的新消费天地，不仅激活了商场活力，更提升了消费粘性和商业价值。

  ✦ 创新运营：打造数字化+内容孵化平台

  在“人货场”加速重塑的商业时代，佳兆业也围绕着“消费者”展开了一系列的“内容创新”与“运营创新”尝试，包括数字化运营探索和新零售内容孵化，成果显著。

  全新“会员系统”加速推进数字化运营。

  要说今年实体商业最大的变化是什么？必然是对于数字化运用的高度重视。而佳兆业商业却早已提前布局数字化运营战略。其基于全新“纷享佳”会员系统，通过大数据建设打造的“线上线下”多渠道发展与闭环式精准营销，有效提升了商场整体运营效率。

  以8月28日重装开业的深圳东大街佳纷天地为例，借助全新的“纷享佳”会员系统，开业期间实现总客流量17万，会员拉新10000人。据悉，新升级的数字化运营体系已在佳兆业商业全国数十个项目陆续上线，成为各地商业提升综合运营能力的一把利刃。

  杰出的创新内容孵化能力。

  在佳兆业商业的发展规划中，“产业孵投平台”是其打造多元商业生态圈的重要一环，也是商业创新的一大重要支撑点。

  凭借集团上下游产业链和资源优势，目前佳兆业商业已在生活配套、文化艺术、生活方式、消费品等多维度成功孵化了一系列自主商业品牌，包括佳兆业国际影城、CASA MIA精品超市、MIA FRESCO壹号街市、心居地书店、佳兆业·兴海茶等品牌。

  这些品牌不仅成为旗下商场构筑多元消费体验的重要注脚，更开启了独立拓展之路，成为佳兆业商业集团布局大消费领域的“美好加分项”。

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  从“原点”再出发，

  佳纷系商业加速全国布局

  从2008年第一个商业项目开业，经过十多年来稳扎稳打，佳兆业在商业领域已经积累了丰富的商业资源，培养了一支专业的商管团队。

  其以资产运营、轻资产管理、产业孵投三大战略平台为主轴，以“纷享美好生活”为理念，规划两大全新商业产品线：城市/区域型购物中心“佳纷广场”和社区型购物中心“佳纷天地”。

  佳兆业商业以“轻重并举”的发展模式拓展全国，目前已布局项目（含在营、筹备和在建）达60余个，总面积超过500万㎡，其中商业管理输出项目面积达到110万㎡。

  东大街佳纷天地，作为第一个自持佳纷系项目，既是“佳纷系”商业的“原点”，也标志着佳兆业商业进入全新发展阶段。

  据了解，今明两年佳兆业商业将迎来项目入市高峰期，有东莞松山湖国际创新创业社区佳纷天地、上海浦东佳纷天地、广州黄埔佳纷天地、深圳平湖佳纷广场、深圳科技城佳纷广场、唐山佳纷广场、郑州二七佳纷天地等多个商业项目正在如火如荼的筹备中。

  其中，东莞项目是佳兆业又一个“轻资产”重磅项目，项目位于东莞松山湖国际创新创业社区，将打造一个24小时的夜生活商业街区，目前招商率已达100%，将于9月26日正式开业。

  从“城市焕新”到“为生活佳纷”，20年前，佳兆业从桂芳园出发走向全国，20年后，佳兆业“佳纷系”商业亦从桂芳园出发走向全国。面对未来充满不确定性的商业环境，佳兆业商业集团不断修炼“内功”，构建多元化的商业生态布局，强大的综合商业运营能力，必将推动企业走的更稳更远。蓄势待发的佳兆业商业，未来可期。

  来源：赢商网

文章来源:赢商网

不能没有家   乐居财经讯 王彦杰 11月24日，乐居财经获悉，深圳市中装建设集团股份有限公司（以下简称：中装建设）新增1起开庭公告。案由系劳动合同纠纷。上诉人为黄某等，被上诉人为中装建设、李某。案