打造财务特色党建品牌

  • 2022-08-24
  • John Dowson

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  14个党支部、74个党小组、274名党员、509次联学共建活动……这是湖南省人民银行系统会计财务部门坚持领航,创新推进的“矩阵式党支部”共建模式。

  为有效破解会计财务部门各级党组织条块分割的状况,坚持党建引领业务发展,全省人行系统会计财务部门深入践行“我为群众办实事”实践活动,在预算绩效管理、支持疫情防控、完成公车改革等方面取得重要突破,走出了一条促创新、求突破、办实事、解难题的党建与业务融合发展之路。

  近年来,湖南人行系统会计财务部门持续巩固完善矩阵式党支部共建模式,深入践行党的历次主题教育精神,积极推动理念创新、形式创新和实践创新,党建与业务工作融合发展呈现新气象。

  人行长沙中支坚持调研开路,开展党建工作专项调查,回收有效问卷548份;突出实地调研,探讨纵向、横向和区域三个维度的基层党组织共建路径,形成矩阵式党支部共建新模式;开展模范机关创建专题研讨,为创建工作打好思想基础;坚持问题导向,推进支部委员联系点工作机制,“一行一策”进行扶帮带,合力提升履职保障能力。

  人行长沙中支连续4年召开全省会计财务部门组织生活会,营造开诚布公查找问题、联系实际分析问题、群策群力解决问题的良好氛围,实现了不敢谈、不想谈到主动谈、深入谈的重大转变;组织讲好专题党课,将主题教育内涵要义传达到每个支部、每名党员,引导干部职工提高站位、强化责任担当、激发内生动力;每年召开党建业务工作座谈会,补短板、强底板、堵漏洞,比学赶超推动实现提档进位。

  人行长沙中支积极用好湖湘红色资源,拓展联学共建平台,联合市、县支部先后开展“守初心不忘本,担使命做先锋”“重走长征路”等主题活动,组织重温入党誓词、参观毛陈列室、经典诵读、红歌联唱等党日活动;印发会计财务部门党史学习教育实施方案,广泛征集履职困难和问题,开展“坚持服务为民 办好实事难事”展示汇报会,统筹解决“两不足”和“两突出”问题35项;组织全辖89个机构的325名会计人员参加党史和财经纪律知识竞赛,引导会计人员把学习党史和财经纪律知识同铭记历史、增强党性、推动工作有机结合。

  近年来,全省人行系统会计财务部门坚守岗位,着力在绩效管理、巡视整改、长效机制建设等方面求突破、求实效,不断夯实基础工作,治理能力持续提升,“紧日子”带动新风尚。

  为着力抓好建设项目绩效运行监控和整体绩效评价,让资金使用效益不断提升,人行长沙中支纵深推进预算绩效全过程管理,落实预算执行和绩效管理“双监控”要求,强化预算执行绩效分析,全面推进省、市、县单位整体支出绩效评价,构建形成契合湖南履职的整体支出绩效评价指标体系和工作机制,让绩效管理助力过好“紧日子”。

  人行长沙中支创新推进“两查对、一跟踪”金融机构现场核查模式,加快监督成果转化,开发并全面上线财务合规性审核系统,强化非现场精准监督能力,不断规范县支行财务行为;集中开展制度文件“废、改、立”专项活动,为落实从严从紧管理提供制度保障;制定会计财务标准化操作指引(Ⅰ-Ⅳ)、采购业务简明工作手册等系列操作规程,进一步提升标准化、规范化水平;优化人才评价机制,突出素质和党建引领导向,充分发挥会计主管“领头羊”作用;修订党建业务考评指标,进一步强化建设,驱动各级部门实现党建业务“双融双促”。

  为锻造务实作风,自觉传承新时代“三铁精神”,全省人行系统会计财务部门累计开展“我为群众办实事”调研实践近398次,积极解民忧、纾民困、暖民心,基层群众的满意度和认可度不断增强。

  人行长沙中支深度开展“一帮一”下沉式调研活动,积极回应群众诉求,广泛征集履职疑难问题232个,创新开展情景问答式培训,组织典型问题研讨和线上随机答疑,解决基层行实际困难的同时提升会计主管业务能力。

  人行长沙中支按照总行部署要求,在确保“节支率达标、政策红线不碰、属地政策用足”的前提下,积极稳妥推进全省公务用车改革工作。面对疫情形势,该行紧急下发《关于做好疫情防控期间财务保障工作的通知》,切实保障辖内各机构、各部门疫情防控工作资金需要;开通防疫采购“绿色通道”,紧急出台《疫情防控期间采购工作暂行规定》,建立防疫物资采购和资产便利化措施,推进“互联网+采购”模式,指导辖内各行累计实施防疫物资采购336次。

  为促进基层央行高效履职和会计财务工作高质量发展,全省人民银行会计财务部门大力推进固定资产治理工作,指导各级部门有效提升资源利用效能;统筹疫情防控和履职发展,用一般性支出的“减法”换取民生事业的“加法”,着力保刚性、保业务、保重点,公用经费和行政事业类支出连年压减超10%;坚持节用裕民,制定《职工食堂财务管理办法》和调研课题经费开支要求,大力压减非必要出差事项,带头核减交通、伙食费补贴标准,千方百计压减支出,保障最紧要履职任务。

  与此同时,人行长沙中支强化科技赋能,上线预算矩阵式管理、采购业务信息等信息化系统,规范基础业务,提升管理效能;拓展移动办公平台报账审批功能,编制《报账那些事》系列短视频,让干部职工少跑腿,数据多跑路。

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