当代置业日前，发布报告显示，于2020年10月，当代置业合约销售额约人民币50.37亿元，其中物业合约销售额约人民币49.93亿元，车位合约销售额约人民币0.44亿元，物业合约销售面积约50.22万平方米本站

《东方财经》：“天上掉馅饼”之后本站

　　夏季是茶叶销售的旺季，美国各地的华人茶叶批发公司大都赶在夏天到来之前购进大量茶叶，旧金山的黄山茶庄也不例外。

　　黄山茶庄专营茶叶的批发和零售，美国东西两岸的很多华人茶店都从黄山茶庄进货。黄山茶庄是远发公司的主要客户之一，每年都从远发贸易公司购进大量茶叶。1999年3月，黄山茶庄打算购进2000磅特级绿茶，因此向几家主要的茶叶进口商征询价格。远发接到黄山茶庄的征询信后，立即与中国某茶叶出口公司取得了联系。

　　第二天，国内的茶叶出口公司就把特级绿茶的出口报价传真过来，上面清楚地写着：“出口特级绿茶：每磅10美元。”这个报价之低出乎远老板的意料。远老板打电话到那家茶叶出口公司，核实茶叶的质量和价格，对方保证“没有问题”。

　　远发随即以每磅15美元向黄山茶庄报价。黄山茶庄当天就接受了远发的报价，并签订了以每磅15美元的价格向远发购买2000磅特级绿茶的协议。黄山茶庄保证在到货后的一个星期内付清全部货款3万美元。

　　远老板带着与黄山茶庄的协议回到办公室，却看到国内那家茶叶出口公司刚刚发来的传真，上面写着：“急电！此前的特级绿茶报价有误。正确出口报价为每磅20美元。所有供货均以此价格为准。”

　　远老板看到传真，大惊失色，赶紧给黄山茶庄的经理打电话，请求收回刚刚签订的协议。远老板在电话里一面道歉一面解释，说如果按每磅15美元供货的线万美元。而且，在美国市场上，特级绿茶的正常进口价的确是在每磅20～30美元之间。谁知黄山茶庄的经理不听远老板解释，坚持协议已经签订，白纸黑字，不能改动，远发必须按照协议规定的价格供货，否则黄山茶庄就要采取法律行动。远老板知道，多费口舌已经无济于事，便找到律师，想通过法律途径收回与黄山茶庄的合同。

　　在法庭上，远发公司请求法庭允许它收回和黄山茶庄签订的茶叶供货合同，理由是合同报价出现错误。远发能否以价格错误为由收回与黄山茶庄的协议呢？

　　尊重契约是现代社会的基本原则，也是市场经济得以健康运转的前提。在商业环境中，人们在签订协议时，假定对方会遵守协议，这样，市场活动才会有预见性，人们才能按照可预见的结果进行相应的安排。如果不遵守协议的情况过多，市场活动就会失去预见性，人们就无法进行合理的安排，经济活动就会失去秩序。正因为尊重契约在现代社会中如此重要，所以法庭在处理合同纠纷时，一般不会因一方在签订合同时出错而允许收回合同。法庭假定双方在签订合同时都小心谨慎地维护了自己的利益，进行过应有的调查研究。如果一方草率地签订了对自己不利的合同，应当自己承担代价，而不应当让签约的对方承担代价。

　　但是，在某些特定的条件下，法庭也会因签订合同时一方出现错误而允许收回合同。只不过，法庭对因一方的错误而收回合同的情况有着严格的规定。一般而言，必须同时满足以下4个条件，法庭才有可能允许因一方出现错误而收回合同。

　　其一，签订合同时出现的错误对合同本身举足轻重。在本案中，远发与黄山茶庄签订的是一项供货合同。在供货合同中，价格自然起着举足轻重的作用。而且，合同中涉及的错误价格和正确价格相差很大。所以，远发给黄山茶庄的报价错误在合同中起着举足轻重的作用。

　　其二，虽然一方十分慎重，仍然无法避免出现错误。换言之，错误不是由一方的极端草率造成的。在本案中，远发贸易公司的远老板在接到国内出口公司的第一次传真报价后，曾打电话核实质量和价格事宜。国内出口公司的再次疏忽，使远老板无法避免向黄山茶庄提供错误的报价。在与黄山茶庄签订协议时，远老板没有任何草率的举动。报价方面的错误完全是由国内的出口公司造成的，在远发与黄山茶庄签订供货协议之前，远老板虽经合理的努力仍不可能了解正确的价格。

　　其三，执行这项合同将给一方造成极不公平的状况。如果法庭不允许远发贸易公司收回合同，远发在这项交易中至少要损失1万美元。相反，黄山茶庄则坐享1万美元的利益，如同天上掉馅饼，这对远发来讲是极不公平的。

　　其四，一方收回合同不会导致另一方蒙受损失，双方都能回到签订合同以前的状况。如果法庭允许收回合同，黄山茶庄仍然有机会以正常的市场价格购进特级绿茶，不会因为远发收回合同而蒙受实质性损失。

　　另外，在商业环境中，法庭要求各公司必须对那些“好得难以置信”的机会进行合理的核实，而不能急于抢抓。道理在于，很多“好得难以置信”的机会都是由一方的疏忽或错误造成的。在远发诉黄山茶庄一案中，远发以每磅15美元的价格批发特级绿茶，价格低得难以置信。黄山茶庄未经合理的核实便抢抓了这个“好得难以置信”的机会。基于以上理由，法庭判决远发贸易公司收回与黄山茶庄签订的供货合同。

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