乐居财经讯 晓非 8月17日，乐居财经获悉，北京市房山区人民法院发布一条限消令，北京中海地产有限公司及关联对象欧阳国欣因未按执行通知书指定的期间履行给付义务，被限制高消费，欧阳国黑角的强固壁垒

餐饮店长具备这7种心态，才能令员工信服、老板重用！黑角的强固壁垒

作为一个领导者，如何能够让下属死心塌地跟着自己干事业？靠的不是高薪厚职，也不是股权分红，而是赢得属下的心。

得人心者得天下，能够赢得属下的真心支持，那么，就能成就一番大事业。做管理的人，只有具备以下几种心态，员工才会信服你，老板也会认可你！

1

专注于优点而非弱点

管理者的首要任务并非“监督”，而是培养和发展人才。

一个优秀的管理需要找出人们的特长，帮助他们变得更好；询问他们希望发展哪方面的能力，然后想方设法地帮助他们学习和实践；迫使你的团队全力以赴，发挥出最大的潜能，并随时为他们提供帮助；找出每个人的特殊才能，激活他们的天赋。

2

成为其他人的教练

既然你的首要任务是培养人才，每天就应该拿出一定的时间来指导团队成员。他们表现好的时候，要提供积极的反馈，而当他们的表现有待提高时，为他们提供进一步完善的建议。每天从他们身上找出一些值得肯定的闪光点，时时刻刻致力于建立信任。

3

不和员工抢功劳

抵挡住“微观管理”的诱惑；给员工适当的挑战，并帮助他们取得成功；为他们设定成功目标，并在他们争取成功的过程中提供指导；当他们取得成功之后，肯定他们的功劳。如果你的团队在不断成长，你便是成功的管理者，不需要抢走他们的功劳。做一个他们心目中理想的管理者。

4

要怀疑，但更要倾听

不要相信你看到或听到的任何事情，但同时也不要认为你听到的任何事情都是可疑的。

在与每个人交流的时候，学会深入而仔细地倾听。当员工意识到你确实在认真倾听他们的想法，他们就会尊敬和信任你，并希望发挥出自己的作用。

5

协助下属，共渡难关

人难免会有陷入困境的时候。当你的团队成员陷入“坑里”，不要站在上面大声叫喊着让他们出来。你应该跳到里面去，挽起袖子，向他们演示如何出去。当然，这并不意味着你要将他们从问题中“拯救出来”，只有让团队成员亲自动手才能学到最多。

6

不断充实自我

聘用一位教练，帮助自己在工作带来的混乱和烦躁当中，保持对成功的专注。阅读关于行业趋势的最新文章和图书，吸收其他人最好的想法，不断充实自己；然后将这些想法与团队成员分享，听听他们的反应。

如果他们发现你在践行学无止境的理念，就会以你为榜样，追随你的脚步：追求卓越，致力于自我发展及培养他人。

7

就事论事，客观冷静

在听取他人的反馈时，要认真倾听，并保持尊敬；心平气和地考虑这些反馈，问自己这些意见是否有一定的道理。

事实上，信息就是信息，与任何人无关。学会就事论事，客观地看待事情，你也为下属要如何对待他人的反馈树立了榜样。对于那些像小孩子一样认为所有事情都是在针对自己，神经过敏的管理者，你会尊重他吗？

如果能够成为这样的管理者，你的团队就会为你赴汤蹈火。

黑角的强固壁垒 8月27日消息，据腾讯科技报道，当地时间周三，美国载人太空探险公司Masten Space Systems宣布，其已经选择美国太空探索技术公司SpaceX发射其首枚月球着陆器Masten Task One(简称MM1)，上面搭