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让孩子的每个怀疑都成为他们成长的力量 给孩子的商业周刊2020本站

　　会在这样的环境下开启——我以为我会说说春节期间的欢乐事、聊聊企业如何做好假期后的“开门红”、谈谈压岁钱该怎么打理、叮嘱一下开学要做哪些准备……

　　大家没有准时回到学校，我也没有回到办公室。就连出小区都成了一件挺麻烦的事。许多人第一次意识到：原来宅在家，就是一种贡献。

　　然后你会发现，身边的一切，仿佛按下了暂停键——门外的面馆铁门紧闭，公交车上人影寥寥，在这个原本喜庆团圆的日子里，很少听见迎来送往的声音。

　　过去半个月的两期节目，主题分别是“哪些行业更容易受挫”以及“为什么口罩价格不能按供需大幅上涨”——毫无新春气息。

　　但它就是在这个时刻，萦绕在我们脑海中的事；就是在这个时刻，我们和孩子都想知道的事；也是在这个时刻，我得去努力去了解和查证，并且和大家分享的事。

　　这么“敬业”的原因很简单：因为认可、期待与宽容——大家在群里的提问、聊天、分享、甚至吐槽，都是我的“燃料”，所以，当大家频繁追问“2020年到底还做不做”的时候，答案就已经确定。

　　我和博雅的伙伴有个共识：“我们不能说做一年，却在十个月后就预售新一季”——你看，这就是商业领域里很重要的一个原则：契约精神。

　　我们还达成了另一个共识：如果大家习惯在年底开启新一季，那新一季一定要加大更新频次——那么，除了每周一的日常更新和突发事件的号外，怎么加？

　　既然群里和评论区一直那么热闹，既然日常节目没办法罗列那么多问题，那我应该去整理每一个提问，每一段对话，把它做进加更节目中，争取做到“有问必答”，就算答不好，也应该和大家一起分享更多的知识和看法。

　　在过去的一个月里，我们肯定会大量的事情充满怀疑：我们不断地赞同、不断地反对、又会反对曾经的赞同、反对曾经的反对……有时候我们会很自豪，有时候我们会很愤怒，希望与失望不断交织，辩驳与争论反复出现……

　　我们懂得了口罩的分类，懂得了疾病的防护，知道了商业停摆的后果，知道了怎么分辨谣言，也重新抛下了信任的锚点。

　　回头想想，那些日常问题的答案——未必是解答，哪怕只是探讨、争论，都会让我们拥有更强的思考能力，让我们的视野更大一些。

　　例如，在过去一年，那些关于与分销的剖析，关于在学校里能不能做做小买卖的争论，或许都曾悄悄拨动过我们的行为决定。

　　在商业领域，很多时候我们会有一种“感觉上不太对”的直觉，但真要说，又不知道从何说起——那么，我们大家，就一起来完善它，让孩子知道这种直觉的来由，让他的每一个“为什么”都能成为前行的动力。

　　表面上看，《给孩子的商业周刊》好像就是“说说过去一周发生的财经新闻”，但实际上，我还在悄悄做着这么几件事：

　　我相信和节目同行的孩子，会更有契约精神。“说话算话”的道理看起来简单，但即便是在世界里，也是一道难题。要知道，它们未必是明晃晃的毁约，往往也有更高明的掩盖。

　　所以，我希望在他们这一代，“谈判在酒桌不在办公桌”的事情终会淡去，人情与规范会得到更好的平衡，有敬畏，也有正气；

　　我相信和节目同行的孩子，会更有耐心。速成的财富传奇太多了，即便是，也常常被撩拨得心潮澎湃。

　　那些“30堂课年薪百万”“五分钟变成投资大师”的内容，更是让人们陷入到了巨大的狂热之中。我希望孩子们明白，只有懂得平凡的价值，才能看见那些“传奇”水面之下的故事，才能认清那些骗局的推陈出新；

　　我相信和节目同行的孩子，会更早发现自己的职业理想。“职业价值”一直是节目的主题之一。还记得电竞被纳入新增职业的那一天吗？不少孩子都嚷嚷着“我将来要成为电竞选手”——好，那我就聊聊这一行的门槛、收入、未来。

　　当各行各业的现状、前景被一一梳理的时候，我们也许会发现，自己适合做什么，能够做什么，而不是被懵懵懂懂地推着走。

　　我相信和节目同行的孩子，会更了解世界。说实话，那些区块链、数字货币，以及未来还可能出现的新名词，即便是我，也在不断学习。

　　我也不会装成“什么都懂”的专家，但会和同学们一起分享我的学习经历，也许，有些听起来很复杂的事情，你们也可以明白。

　　在过去一年，它在对猪肉价格的预测里，在对猫爪杯的分析里，在对电商直播的了解里，在对盲盒的热爱里，在对亚马逊烧掉玩具的惋惜里，在对巴菲特被放了鸽子的午餐里……

本站 近日海外媒体曝光了一组宝马新款X7车型路试谍照图片，新车已确认最快将于今年年底或2022年初正式亮相，并有望在明年年内上市开售。据悉，新车动力将继续搭载3.0T直列六缸涡轮增压发动机以