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全面更换“劲狮标”，东风风行品牌焕新的底层逻辑是什么？

2021-06-12
John Dowson

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一辆颇具未来感的MPV概念车开启了东风风行的品牌新阶段。

印象里，东风风行的市场声量一直不高。这是因为，在过去很长一段时间，这家扎根于柳州的车企一直聚焦于商用车。为数不多的数款乘用车也都悬挂着东风的“双飞燕”LOGO，让大众消费者难以将其与风神、风光等东风系自主品牌进行有效区隔。

东风风行意识到是时候改变这一状态了。因为汽车产业正处于新旧时代交替的关键节点。过往十年，中国以举国之力发展新能源汽车，打造出了一条完整的产业链，且从去年开始，激发了新能源汽车的私人消费需求。

对于中国车企，这是一个翻盘的黄金机遇。

另一方面，未来5年，车市将进入全新竞争形态。围绕品牌竞争这一核心维度，车企势必持续提升全价值链能力，进行立体化的体系对抗。其中的关键又在于争夺品牌在消费者心智中的位置。

东风风行品牌焕新的底层逻辑就在于此。

在这场于魔都举办的品牌焕新发布会上，东风风行立下了flag：到2025年，实现年销量突破30万辆，跻身主流中国品牌行列。

这不是 “拍脑门”式的决定，东风风行有清晰的战略规划和充足底气。其底气在于目前年产销10万辆的基本盘，且在商用MPV市场深耕多年，菱智系列产品积累的优质口碑；再有则是今年3月上市的全新SUV风行T5 EVO月均销量超4500量的出色成绩。

更强力的后盾是东风风行背后强大的东风公司。东风风行未来5年的表现将事关东风公司“十四五”整体战略目标能否顺利达成。

这些积极因素，让东风风行勇敢地走上了一条蝶变之路。

东风风行的品牌新战略名为“乘风计划”。与该计划同行，东风风行的全系产品也将从即日起，全面悬挂“劲狮标”新LOGO。

事实上，今年3月推出的风行T5 EVO便已更换了新LOGO，开启了产品焕新序幕，体现出了东风风行下一阶段的产品重心之一，发力紧凑型SUV市场。

压轴亮相的全新MPV概念车则展示了东风风行未来乘用MPV产品的设计语言，并表达出东风风行将全面进军乘用MPV市场的意图。

未来，东风风行将聚焦于MPV和紧凑型SUV两大类产品，以此作为竞争乘用车市场的砝码。

按照计划，在MPV领域，东风风行将细化家用及商务MPV产品布局，在2025年前计划推出9款新品，在2025年成为MPV自主品牌TOP3；在新能源领域，通过高效混动、插电、增程及纯电平台多种模式并举，3年内将电动化率由25%提升至100%；在SUV领域，深耕紧凑型SUV，通过平均每年3-4款的产品更新速度，来持续提升市场竞争力。

从品牌体量和历史积淀来看，东风风行的新产品战略是对路的。MPV市场的潜在需求量在持续提升，紧凑型SUV则是市场容量最大的细分市场之一，而在两个细分市场，东风风行均有积淀。

支撑品牌新战略的不止于产品，还有三大升级行动。

在服务方面，通过“风行者计划”的价值落地，实现8项俱乐部会员权益升级，让更多用户体验到新风行最高标准的关爱服务。第二，在产品品控方面，推出“风行品质魅力行动”，打造贯穿于车型全生命周期品质管理体系，采用更加严格的管控，确保产品质量全面升级。第三，在技术方面，东风风行通过“超级立方EMA架构”，实现产品研发实力提升。同时，通过锋动力学设计理念的进化，将为用户构建出汽车内外价值兼得的美学新体验。

东风风行意识到了汽车消费价值观的急速变化，要以“用户为中心”进行企业价值观的重构，为品牌注入温度。而通过上述行动，消费者将透过风行的新产品和新服务措施，来逐步感知风行品牌的魅力和价值。

东风风行是东风公司自主板块的重要组成部分。站在东风公司的大视角来审视东风风行的品牌焕新，能清晰地感知到东风风行具有的使命感。

今年4月，东风公司发布了面向“十四五”的“东方风起”计划，目标至2025年，实现自主乘用车年销100万辆、商用车年销100万辆、新能源汽车年销100万辆。

东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理、东风柳州汽车有限公司董事长尤峥告诉网上车市：“这是保底任务。”也即是说，这是东风公司必须要达成的目标。

那么，在自主乘用车板块中，东风风行将担负30万辆的销量任务，何其重要。

所以，为了确保东风风行能够实现这一目标，“东风公司将持续加大技术、平台共享，通过全方位资源投入，鼎力支持东风风行实施品牌焕新。” 尤峥表示。

都有哪些技术和平台呢？

尤峥介绍，东风公司将提供给东风风行一系列集团最新的技术成果，包括新能源整车模块化平台、包含扁线电机在内的核心三电技术、马赫动力总成、已经示范运行的L4和L5自动驾驶技术……将全面赋能东风风行未来新产品，提升产品竞争力，并提升集团的协同效应，共享供应链，有效降低成本。

另一方面，基于东风公司“十四五”战略重心振兴自主事业的需要，集团将改变过往“东风大自主”战略，即风行、风神、风光产品统一悬挂“双飞燕”LOGO的做法，而是对各品牌进行重新梳理和定位，明确各自产品重心，形成互补、立体的品牌矩阵。

主打MPV市场的东风风行和面向SUV和轿车主流市场的东风风神均以实际行动呼应了这一战略。风行的“劲狮标”和风神奕炫的“AEOLUS”标识将承接东风公司自主产品的全新形象。

这样一来，既提升了品牌辨识度，也增强了消费者认知，且为后续品牌营销活动打造了更好的载体。

站在东风公司角度来看，在避免内部竞争的同时，也有助于打造品牌差异化竞争优势。