今年IPO开闸希望不大,明年开闸要解决的是已通过审核的800 家左右的公司、建立注册制的基础制度,后年实行注册制,已经快马加鞭。
推进股票发行注册制,需要前提条件,否则将成为的又一场灾难。A 场在诞生之初已经走偏,必须对制度土壤“改性”后,才能从审核制走向注册制。
在成熟市场经济国家普遍实行注册制上市,各国有形式审核与实质审核,总体而言,上市权应该放在交易所,证监会应该起到监管作用,协会起自律作用,法律起底线救济作用。注册制需要市场化的上市退市机制、对造假者的严惩、对非流通股权力的限制。否则,从前门放手的审批,从后门又会飞回。
马上实行注册制股票市场会休克,目前市场人气低迷,经审核通过的拟上市公司就有600 余家,有200 多家终止上市,鉴于企业融资饥渴症难以缓解,上市企业与投资者还没有真正尊重游戏规则,实行注册制后,将有大量企业蜂拥而至。如果调节上市节奏,进行实质审核,与现行审核相去不远,不过是权力从证监会到了交易所,如果不调节上市节奏,洪水猛兽立马淹没市场。
实行注册制意味着必须有正常的退市机制,只吃不拉后果严重。接触过退市公司的人都清楚,一家公司退市等于一次小型地震。滋生在壳资源链条上的利益群体盘根错结,有急于保壳的地方政府、公司大股东、提前埋伏的信息知情者,甚至有火中取栗的普通散户,一旦按照流程准备退市,各种声音此起彼伏,大叫不公者有之、搬运救兵者有之、扬言者有之,甚是热闹,结果就是退市停留在口头上。这不是改革者不懂市场,而是改革者拗不过现实。
股票市场发端二十年,沪深两市退市公司仅70 余家,因连续亏损而退市的49 家,其余公司的退市则因为被吸收合并。相比而言,在美国上市的中概股,2011 年8 月到2012 年8 月,有23 家退市。市场不相信眼泪,造假、资产没有价值,惟一的价值就是给空头提供做空标的。
我国在新退市制度发布后,2013 年春节前最后一个交易日2月8日,深市10 家暂停上市公司将集体“回归”,沪市暂停上市公司*ST 宏盛恢复上市,市场戏称为不死鸟集体回归,除了倒霉的ST 创智、ST 炎黄。很容易理解,如果造假者少、公司质地高,退出市场的只是部分腐烂的肌肉,如果溃烂到动刀等于,那只好采取保守疗法。现在又有 33 家ST 公司处于退市边缘,交易所如何处置?
现实的选择是,大幅降低退市条件,但“光荣达标”者非退不可,没有商量,否则,还不如没有游戏规则。注册制上市的前提是有正常的退市制度,反过来说,注册上市后壳资源溢价消失,满地都是上市公司,圈钱也圈不到了,会成为退市制度的重要推动力。
实行注册制还应该给监管者更大的权利,证监会不再管理发审,可以腾出手里肃清市场秩序。证监会的行政执法权限有必要增加,建立着眼于民事赔偿的股票案件集体诉讼制度,未雨绸缪,建立投资者保护赔偿基金。以退市的创智科技为例,《新金融观察报》披露,仍有上万创智科技股民在为公司退市所造成的损失而维权,要求证监会追讨被侵吞的 7 个多亿巨额资金,返还被划走的5 亿元资产,并将相关责任人移送司法机关。
相比而言,面临退市风险的万福生科(行情问诊),由于平安证券在证监会支持下设立专项补偿基金,效果极佳,今年5 月20 日开放适格投资者网签以来,截至6 月11 日晚11 点,超过93% 的适格投资者已经通过专项补偿基金网站点击确认《和解承诺函》,和解金额超过补偿总额的99% 。补偿、赔偿专项基金作为适合我国国情的方式,弥补民事赔偿的不足,可以大量运用。
肖钢先生提出三项措施保护中小股东利益,一是健全控股股东、实际控制人的治理规范。给中小股东投票便利、不准设立门槛; 二是确立控股股东、实际控制人信息披露义务,维护中小股东平等获取信息的权利。三是建立控股股东、实际控制人背信违约民事赔偿制度,使那些在发行融资、并购重组中作出公开承诺,事后却不履行、逃避责任的控股股东付出失信成本。这三条切中弊端,如果能落实到位,注册制也就水到渠成。
沉疴的股票市场,需要猛药、需要摘去吸血管、需要公平的市场机制长补,任何试图以各种名义在股票市场圈钱的做法,已经走到了尽头。制度、市场已经没有空间。
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