1、（建立翻译管理机制和流程）依据组织职责，建立和完善翻译流程及管理规范，实现公司涉外翻译的规范化，制度化。

　　2、（笔译）依据翻译管理机制，负责协助非翻译公司承担的海外体系与集团成员所提交的对应语种(英/法/俄/西)的翻译工作，实现对公司海外业务以及集团涉外业务的有效支持。

　　3、（笔译审校）依据翻译管理机制，针对海外体系以及集团所提交的翻译需求流程内输出稿件进行审核，实现公司涉外业务资料的高标准输出，有效支持业务目标达成。

　　4、（口译）负责海外体系及集团成员的高层接待活动，以及海外重要营销活动的对应语种（英/西）口译工作，实现公司海外体系及集团的涉外活动口译需求的高标准有效满足。