对于餐饮商家来说，大众点评上的榜单就意味着流量和转化，利用榜单来提高品牌的影响力。对于顾客来说，在面对多家餐厅抉择具有不确定感时，会对排队多、榜单高的门店更具有倾向性。而门店想要长期排在榜单前列，则需要掌握榜单的排序规则，加上自身扎实的产品、服务基础，从而获得持续的客流增长和品牌影响力的提升。

　　大众点评上的热门榜平台的说法是，根据门店近期综合流量热度进行排序（之前是近七天），根据对规则的说明可以确定热门榜就是围绕流量做事情。再惠公域流量运营团队经过这些年的实操验证，总结了一些经验，大众点评的热门榜以流量、交易、评价热度为主，同时结合星级、质量分、前端分来综合计算排序。上热门榜单，需要重点盯访客（PV排序差距推广通后台可以看得到，换算为UV可以推出弥补差距所需预算）、新增评价以及线上团购/代金券交易额。

　　还有一种官方平台解释就是商户过去一周点评APP侧浏览及流量转化数据测算，得到人气基础分；用户访问路径，访问时长，产生评价等互动行为，得到商户质量分，平台根据两个分值的总和进行热门榜单的排序。

　　比访客，通过在开店宝后台--推广通--数据报告--下翻到竞争分析，即可看到同商圈、同区域、城市美食或品类的近7天浏览量的排名情况，从而可以确定不同范围内的美食或品类top1门店的浏览量和均值浏览量。然后根据自身门店的浏览量和特点去做对应的提升。纯打榜可以考虑投放智选展位，定向去做投放，把点击消耗压到1元以内，尽可能的低，推广通上一个24小时覆盖的低价推广、营业时段中价覆盖、高峰时段高价覆盖；如果门店客群主要以周边商务、居民为主，可以考虑投放跟点评活动结合的电梯广告等，准确覆盖目标客群和消费场景，同样能有效的增加点评的搜索、点击、浏览量；如果门店的种草特性（猎奇/好玩/高颜值）比较大的可以多些投放预算放到抖音和小红书的达人种草，可以的话让达人提一嘴点评上的活动，增加点评的搜索、点击、浏览量；同时还需要给到门店伙伴下达任务，让进店的顾客能尽可能多的跟点评上的门店产生互动，如搜索门店查看推荐菜、参加促销活动（如签到收藏）、店推团购/代金券。

　　拉交易，需要尽可能多走一些交易在点评上，至少在站外流量不足以支撑拿下榜单的情况下。多走交易的好处很多，一是榜单规则有相关权重（交易额与转化），二是增加流量热度（搜索-点击-浏览量），三是通过平台交易会强提醒写评价，增加顾客写评价的几率。

　　促互动，补足新增评价数差距（跟目标排名的商家比较），促进互动的项目其实有很多，比如感兴趣数、访问时长，以及权重非常高的评价数。感兴趣数据只能比较均值，访问时长后台不可见，只能去通过比较新增评价数来制定打榜计划，通过数榜单上目标排名的门店每天的新增评价数即可，跟自家门店做对比，看看差距多少。同样，可以根据差距再拆解成几个关键指标，分别通过对线下流程优化、店推促评活动、上线免费试等等方式来提升新增评论数。

　　商家在上榜后，还需要把榜单信息放到线上和线下，去影响所有能够触达到的顾客，加速他们的消费决策。同时榜单不是万能的，榜单不能代替门店的产品/服务为消费者直接提供价值，榜单也无法带来复购。若在根本上没能为消费者创造价值，流量就只是假象，并不可持续。返回搜狐，查看更多