东亚市场明显是主阵地。停止2022年5月31日，无印良品共有1055家店面，此中日本490家，外洋565家，中国门店占到了六成以上。但在已往的5年间，无印良品不只在西欧市场大撤离，连在中国市场都难逃吃亏、停业、闭店的运气。

　　这类讥讽，的确点出了无印良品的野心。溯源起它的跨界轨迹，你会发明，它确实想把品牌理念渗透到消耗者衣食住行的各个方面。

　　跟着海内消耗升级的风潮劈面而来，无印良品再初级的审美、再自大的底气，也撑不外频频颓靡的贩卖功绩。

　　在西欧市场，无印良品碰到了严峻的不服水土。2020年7月10日，也就是进入美国的第三年，良品方案颁布发表其美国子公司停业，欠债6400万美圆。

　　入局生鲜农场和餐饮后招致定位分裂，反倒给无印良品挣了不三不四的吐槽名声。 想要打出高端食材、高端农场和情怀牌餐饮的观点，却低估了中产消耗者对美食的辨别才能中华饮食文明的观点。

　　无印良品降生于上世纪80年月处于经济低迷期的日本。其时反消耗主义海潮袭来，「没著名字的优秀商品」杂货铺横空出生避世，物美价廉的极简设想、公道的布衣价钱是无印良品的特征。

　　但慕名参加后，价钱照旧让人望而生畏——打着「有机」「意大利」的标签，生菜的身价就可以够涨到11元一棵，甘蓝则能够卖到20元一棵。

　　听说最大的亮点是，主厨在研发之前，亲身到米兰、乌鲁木齐和日本的伊贺县看望三位本地的妈妈。明显中华饮食文明的观点，无印良品想要打出温情牌，直击当代人的心灵。

　　云云初级的理念、精致高雅的用餐情况却落得「缺少诚意」「不走心」的用餐体验，比拟起一样试水餐饮界，却凭仗着高性价比出圈的IKEA宜家来讲中华饮食文明的观点，无印良品实在有些费劲不奉迎。

　　回忆无印良品创建的初志：反过分消耗、反品牌、反logo至上，它最后提倡反消耗主义理念，以后却竭力打造所谓的高端糊口美学，频仍跨界以夸大另外一种意义上的豪华饮食风俗名词注释。这类回归消耗主义的错位，其实有点挖苦。

　　你搞不懂，主打回归食品最本真的风味，跟口胃浓重的味噌茄子和大盘鸡有甚么干系；你也搞不懂，为何「妈妈的滋味」会比大学食堂饭菜更难以进口。

　　已经「中产消耗者的美学标尺」印象不再饮食风俗名词注释，现在交际平台上只剩下有关性价比的各类讥讽，和怎样在屡次贬价的无印良品上薅羊毛的教程。

　　MUJI这些年来的跨界打法，都一模一样地让人一言难尽中华饮食文明的观点。被人诟病最多的，仍是MUJI Diner餐厅。

　　「穿戴MUJI的衣服，走入MUJI的咖啡馆，看着MUJI的书，喝着MUJI的茶，饿了走去MUJI的餐厅，乏了回到被MUJI家居填满的家，躺在MUJI的床单上睡去。即使出差，也会一头钻进MUJI的旅店。」

　　按照良品方案财报显现，停止2022年2月28日的半个财年内，无印良品运营支出仅仅增加7.1%至2444.96亿日元，运营利润则下跌19.4%至188.54亿日元，净利润更是大跌27.5%至147.77亿日元。

　　网上一众的吐槽从未云云分歧——「情况的确不错，但餐厅难吃到爆」「吃完竟然以为大学食堂很良知饮食风俗名词注释，MUJI凭甚么卖那末贵？」

　　不能不认可，无印良品对海内的影响很大。它更像是一种气势派头代名词，门坎其实不高，简单被复制。在交际平台上打造MUJI代表的日式繁复风，常常不需求花许多钱。

　　它测验考试以每一年两次的频次下调部门商品的价钱，9年间贬价了11次。但促销打折带来的狂欢，袒护不了无印良品卖不动的焦炙饮食风俗名词注释。

　　自从2005年打入中国市场，主打侘寂美学的无印良品摇身一变，成为「小资轻奢」的代表。小到几十块上百的收纳盒，大到一千块的板凳，都在推翻着中国人对日杂的认知。

　　MUJI风的平替许多，一方面是无印良品式审美的成功，另外一方面也给品牌形成了围歼的打击 图/小红书截图

　　到了现场你会发明，跟日本老妈妈学的味噌茄子，过量的油和盐能齁到你落空味觉；咖喱牛腩饭这类不简单堕落的摒挡，都能做到得被预制菜摒挡包吊打，淡得几乎落空了咖喱的魂灵；厚切炸猪排定食套餐里，猪排又硬中华饮食文明的观点、馊味又重，只要杂粮饭能进口；代价78块的招牌主打菠菜牛油果沙拉，构件曾经写在名字上，外加几片芝士塞责一下，牛油果的品格还不新颖…

　　言下之意就是看似吊儿郎当，但无印良品偶然卷进餐饮大概生鲜业态，只是想经由过程多品类业态情势来进步品牌的浸透率。

　　早在8年前，无印良品就曾经开端了各类跨界，好比主打烘焙的MUJI Bakery、书店MUJI Books和轻食快餐Café&Meal MUJI。

　　反观无印良品，多年稳定的款式和产物、被人诟病已久的低性价比，已难以婚配一二线都会新中产日趋变革的消耗需求，又难以下沉到三四线都会的消耗市场。

　　但理想真让人疑心他们对中餐有甚么曲解——天津饭就是蛋炒饭上边盖了个蛋，再勾了个玻璃芡；乾隆白菜就是甜口的芝麻酱拌白菜；藤椒鸡就是鸡米花；葱香炖排骨就是糖醋排骨；大盘鸡真的就是大盘里的几块鸡，并且口感颇辣饮食风俗名词注释。

　　无印良品的订价，到处披发着非比平常的自大底气。仿佛无人在乎，一台售价4980元的电动自行车没有后视镜会不会不宁静，他们只体贴无印良品式的审美。

　　关于为何频仍跨界，无印良品有着本人的注释。他们以为一个品牌要不得人心，就不克不及拘泥于商品自己，要用更完整的主顾体验来鞭策一场批发变化。

　　但很较着，它早已过了黄金期，已经的信徒趋于理性和沉着，它销售的糊口美学也不是不成替换。还想要靠完整的主顾体验来鞭策批发变化的无印良品，无妨放下一般且自大的身材，先真正理解中国消耗者的需求再说吧。

　　枢纽是，开在中国的无印良品餐厅，曾声称中国饮食文明讲求医食同源、养分平衡的理念，跟无印良品十分符合。

　　前不久，MUJI海内首家农场观点店在上海新晋时髦地标前滩泰初里表态，激发了很多消耗者的猎奇。

　　一次次的促销贬价，再加上多业态跨界试水的口碑跌落，让无印良品看起来就像褪去高光事后的奉迎人设。一旦呈现质量和价钱之间的失衡，无印良品就会被推下风口浪尖，究竟结果它把本人的品牌形象塑造得太使人深入。

　　无印良品的跨界野心，较着押注在中国的消耗者身上。否则它也不会绕开日本，挑选在深圳开首家旅店、在上海开首家MUJI diner。但为难的是，这些跨界仿佛有些不服水土，大概说，更像是一场自娱自乐的独脚戏。

　　现在，市情上更呈现了愈来愈多相似气势派头的平替品牌，好比名创优品、MOME、OCE、网易严选中华饮食文明的观点、木槿糊口等外乡杂货店。 这些同类气势派头的竞品，以和蔼可掬的价钱、丰硕多样的联名设想，博得了当下许多年青消耗者的喜爱。