据长江商学院报导，商社约莫5-60秒钟便可得到天下各地金融市场行情，1-3分钟便可查询日本与天下各地收支口商业商品种类、规格的材料，3-5分钟便可查出国表里1万多个重点公司的各年度消费状况。

　　商社是日本独有的企业形状，在19世纪下半叶和二战后日本的重修，商社都阐扬了主要感化。综合商社的三大功用包罗：商业，效劳，奇迹投资，商业只是它们的次要营业之一。日本商社不单处置海内及国际商业，还努力于搭建跨国商业平台和买卖收集，饰演了财产构造者的脚色。

　　起首，商社的信息搜集和研讨才能极端壮大，它们具有宏大的商业谍报收集，并由此为日本企业供给立即、精确的市场信息。比方，当一个日本品牌方案进入东南亚市场，商社能够供给消耗者偏好、分销渠道文明消耗征象、本地政策等方面的信息。

　　除在海内畅通系统占有决议性的职位，商社还在日本品牌的环球化历程中阐扬枢纽感化：供给精确的市场信息，和不变的资本供给。

　　在海内，线下渠道与电商存在一种奇妙的合作干系。而在日本，虽然电商的浸透率不低，二者却常常处于一种安然平静的形态。与此同时，日本线下渠道的主要性仍旧是压服性的。

　　三菱食物次要处置日本国表里加工食物、冷冻冷藏食物，和酒类、点心等产物的批发，阐扬着商流和物流的中心畅通感化，向整日本批发业及餐饮相干客户供给各类商品。

　　当一个消耗品牌决议出海日本，最常铺设的线下渠道常常包罗商超、日杂佳构店和药妆店。商超的数目十分多，且在日本公众的一样平常糊口中占有主要职位；日杂佳构店常常走中高端道路；药妆店的数目也很大有关美食的诗词，据日本连锁药店协会（JACDS）统计，2022年日本药妆店的店肆总数为2.2万家，总贩卖额达8.71万亿日元，同比增加2%，是一个不成无视的渠道。药妆店运营品类繁多，除药品外，还包罗化装品、食物、日用品等。

　　3月7日，三菱食物高管将列席于东京举行的「2024首届中日畅通大会」，演讲主题为：“批发商的脚色重塑与代价缔造系统”。

　　商社再操纵这些谍报展开效劳，如信息编译、征询，和合作敌手及其市场占据率、产物格量、种类、价钱的静态阐发等。

　　在海内，新消耗品牌走入线下时，凡是会将便当店作为重点之一；但在日本，中国品牌入驻便当店将会十分艰难，需求持久夺取，由于便当店由商社把控。

　　这几个商社背后的财团掌握了日本绝大大都大型消费企业及商业公司，把握了日本各种财产的命根子，并在环球范畴内具有多元化的营业。

　　据启承本钱研讨员片矢东滋郎分享，日本三家头部便当店（7-11、百口、罗森）在日本的市场份额达80%以上文明消耗征象有关美食的诗词，且每家的供给商都十分少，食物品类根本只要一个供给商，而这些供给商又常常属于三菱和伊藤忠等商社。

　　比方，在日本海内具有15000多家门店的罗森，由三菱商事把控。停止2023年3月末，三菱商事持股比例为50.1%。

　　其次，商社以其范围劣势，经由过程与各个国度的协作，确保了不变的资本供给。比方，商社曾经成为很多东南亚企业较大的股东，它们的外洋规划十分系统化。

　　别的，三菱食物经由过程批发撑持、产物开辟、制作商撑持、推行数字化手艺等营业内容有关美食的诗词，为财产链内的差别长处相干方供给多种多样的撑持。

　　日本的商品畅通系统开展十分成熟，此中品牌方、代办署理商、分销商文明消耗征象、批发端四个环节十分主要。而在此中饰演主要脚色的，恰是日本五大综合商社：三菱商事、三井物产、伊藤忠商事、丸红，和住友商事。

　　在中国的批发通路内，其实不存在相似商社的、充足有影响力的“中心商”脚色；但在日本的畅通系统中，商社凭仗比品牌商和渠道商更极致的市场研讨才能、更广的资本面、更强的资本整合才能文明消耗征象，开展得风生水起，并饰演着无足轻重的“财产构造者”脚色。