昨天麦当名的新闻迅速霸屏，从小吃到大的洋快餐突然改名，何况新名字实在是太形象——金拱门，这个山寨气息浓厚、土味十足的新名字赢得了网友们的一致吐槽，硬生生逼出无数段子手。

　　事实证明在吐槽这件事上，网友的想象力是无穷的，狠怼金拱门的土气之余餐厅名字诗意，品牌纷纷躺枪：星巴克被冠名白毛女咖啡，百度被称为熊掌搜索，耐克的大对勾再次引来群嘲超级厨房概念餐厅，干脆就叫“deideidei”得了。

　　目测麦当劳此次改名除了会激发网友的创造力，也会带动一大波营销中式餐厅舞台。眼尖的网友发现唱片公司摩登天空的logo是一个黑色的“M”，于是被成为黑拱门，不过暗黑的气质倒很符合其独立音乐的定位中式餐厅舞台。

　　尽管麦当名事件像场闹剧，但官方随后回应：改名，我们是认真的餐厅物语地球日下载。麦当劳（中国）有限公司的确已经变更为金拱门（中国）有限公司，麦当劳中国昨日晚间在官方微博回应，改名只是在证照层面，餐厅名称和所提供的服务并不会因此发生改变。

　　但不管怎么说，以后去吃麦当劳脑海里突然跳出“金拱门”还是怪怪的，让狂拽炫酷的吴代言“金拱门”，画风也是奇特。

　　如果麦当劳刚进入中国就叫金拱门，说不定大家现在也习惯了，现在的名字麦当劳也是以人名直接命名，比“老干妈”“康师傅”洋气不到哪里去。

　　其实金色拱门的形象在西方一直伴随着麦当劳的发展历程，除了形似大写字母M，麦当劳的Logo也可看做是金色拱门的图案，而这个标志在西方有个著名的昵称——Golden Arch，直译成中文就是就是“金拱门”。

　　麦当劳的“金拱门”情结起源于早期麦当劳餐厅的门店设计。1952年，麦当劳的创始人决定重新设计店面。他们希望麦当劳的新店面能更抓人眼球，更实用。

　　其中一位创始人提出了使用两个拱门分别架在门店两侧的想法，设计师Stanley Clark Meston把这个大胆的想法变为了现实。1953年，世界上第二家麦当劳餐厅就采用了这个双拱门的设计超级厨房概念餐厅。据说这个建筑至今还竖立在加州的唐尼市，成为当地著名旅游景点。

　　中国也并不是第一个使用“金拱门”名字的国家餐厅物语地球日下载，早在2007年餐厅物语地球日下载，麦当劳在拉丁美洲的业务被当地公司收购，新成立的公司就将其名称注册为“Arcos Dorados”，而这个词语在西班牙语中正是“金色拱门”的意思。

　　其实Golden Arch的名字并没有不妥，但是金拱门的说法还是太接地气了，毕竟在此之前，我们对金拱门的印象是这样的。

　　就像鹅厂之于腾讯，在西方Golden Arch已经成为了麦当劳的代名词。讲述麦当劳在亚洲故事的书籍就名为《东方金拱门（GoldenArches East）》。

　　早在20年前，《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼（Thomas Friedman）提出了一个“预防冲突的金色拱门理论”。具体是说，任何两个开设了麦当劳门店的国家都不会彼此开战，这个理论给结束冷战的世界描绘了一种建立在“经济人”基础上的前景——人类将用巨无霸和炸薯条取代对战争的。

　　在国家企业信息信用公示系统上可以看到，几乎在同一时间段，麦当劳（中国）深圳、山西、东莞、四川等多家分公司都完成了名称变更，将原来的麦当劳餐厅改为金拱门食品有限公司。

　　对于为何选用“金拱门”，麦当劳公关相关负责人回应称，“我们内部一直把M标志叫做黄金拱门，因为该标志的形状与颜色都与黄金拱门（‘Golden Arches’）契合，更名后寓意和品牌契合度高餐厅物语地球日下载。”

　　2017年1月9日，中信集团下的中信股份、中信资本控股中式餐厅舞台、凯雷投资集团和麦当劳联合宣布达成战略合作并成立新公司，该公司也成为麦当劳在美国以外最大的特许经营商超级厨房概念餐厅餐厅名字诗意。

　　8月8日，麦当劳中国新公司正式成立，同时宣布中信资本、凯雷投资战略入股麦当劳。根据《财经》杂志的报道，新公司以20.8亿美元总对价收购麦当劳在中国内地和香港的业务。交易完成后，中信股份和中信资本在新公司共将持有52%的控股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。这意味着中信成为麦当劳（中国）的股权最大持有者。

　　有报道称，新麦当劳（中国）成立后，变更名称是中信集团方面提出的要求，选中“金拱门”也算意料之中的事情。

　　麦当劳官方回应名称的变更只停留在证照层面，但其实近几年麦当劳在中国的业务线一直在作调整。在出售中国业务股权前，麦当劳在亚洲市场早已遭受挫折，此前已经出售了日本、拉美等多个国家和地区的股份。

　　麦当劳自1990年进入中国市场后，店铺数量达到2500家，中国已经成为其全球第三大市场。虽然只比肯德基来华晚了3年，但是这个数字仅为肯德基店铺数量的一半左右。

　　新公司成立后，大量铺店是其主要发展方向。预计到2022年底，中国内地麦当劳餐厅将从2500家增加至4500家，开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家，成为除美国外的最大市场。届时，中国内地约45%的麦当劳餐厅将位于三、四线%的餐厅将提供外送服务。

　　麦当劳在中国无法像肯德基一样快速扩张，一方面是因为麦当劳在国内业务还是以汉堡为主，另一个很大的原因就是其对供应链的高标准要求。

　　根据《财经》的报道，麦当劳要求供应商先于餐厅进入市场，完成相关准备工作，须耗时三年至五年不等。以麦当劳产品里最重要的食材之一土豆为例，麦当劳对其生长的土壤、水质、环境、品类、大小都有严格要求餐厅物语地球日下载，这就需要提前找农场。牛肉、鸡肉等其他食材也是如此。同时，在供应商进驻中国之后，因长距离运输需要，还要辅助建立相应的冷链系统。在下沉到三四线城市的时候，对冷链运输的要求极高，这在一定程度上限制了麦当劳的扩张速度。

　　麦当劳在中国市场稳扎稳打的策略使得他在规模竞争中落后对手，要想扭回颓势餐厅名字诗意，麦当劳必须加大特许经营力度，加大开店规模，这时寻找“中国合伙人”就显得很有必要。

　　中信的业务版图中，除了金融业的银行、证券网点、中信医疗、中信书店和大昌行之外，基本上没有直接面对消费者的业务。本次联手麦当劳，弥补了这块空白。根据《财经》报道，中信其实一直都在寻找相关的投资机会，麦当劳此时出现，对于正在寻求消费类业务的中信来说可谓“恰到好处”。毕竟与麦当劳这种量级企业合作的机会并不多见。

　　中信资本所投资的顺丰物流可与麦当劳在物流冷链方面合作，优化和拓展物流体系，而这也一直是限制麦当劳迅速扩张的重要因素。其次，中信泰富的商业地产可为麦当劳店面选址带来便利。

　　中信在布局大消费格局，麦当劳也需要换挡增速，寻求本地合作者餐厅物语地球日下载，巨头的联姻一拍即合。新的公司成立之后，不管是改名还是调整发展战略都不足为奇了超级厨房概念餐厅。