激励菜谱：所谓激励菜谱，指的是借用菜谱表单的方式列出激励资源或者激励方法养生菜谱100例。激励的方法是多种多样的，每个公司都可以根据自己的情况编制一份自己的“激励菜谱”。

　　属于高层掌握的激励资源一般表现为以下七个方面：奖励制度养生菜谱100例、职业发展、晋升、员工持股、加薪、福利、显示身份，此类激励资源中层经理不能直接动用全国菜谱大全。把它做成激励菜谱如下：

　　设计未来奖励方法——在公司的使命和目标前提下，由全体员工共同设计公司的未来，提出设计方案，全体员工都在奖励的对象之中，整项奖励计划都由员工来推动；全体呐喊工不仅每个人都有资格得奖，而且每个人都有资格参与选拔获奖人。

　　优点：提高员工的参与感；提醒员工关注公司未来；通过对共同未来的认同，增强归属感和凝聚力；花费不多。

　　方法：员工依据各自的业务送他们去外面参加会议，讲习班或研修班。让员工在职攻读更高的学位或学历，如ＭＢＡ养生菜谱100例。举办内部培训，让员工参加。为员工制订专项职业发展计划。公布明确的职业发展路径全国菜谱大全大众菜谱网大众菜谱网。

　　优点：８７％的员工相信全国菜谱大全，给予员工特殊的在职培训，是一种积极的激励；ＭＢＡ热，使７５％的中国雇员认为如果公司出钱让他们读ＭＢＡ的话，对他们是一个很好的激励。

　　方法：将公司的若干股份作为奖励，给员工以期权等形式大众菜谱网，或直接奖给员工；员工持股计划；每名员工都有分红的权利；内部股全国菜谱大全。

　　缺点：有不少员工认为是应该的；成本较高；由于加薪一般是定期进行有不少员工认为是应当的、例行的。

　　方法：美味的工作餐；严格的社会保障；额外的商业保险；为员工提供饮料或食品；报销子女的部分入托费或学费；交通补贴；住房补贴；班车；住宅电话；健康保险储蓄；购买健身卡；送健身器械；节日礼金；付钱为员工订杂志；美容全国菜谱大全大众菜谱网。

　　优点：培养出员工的归属感；感受到公司对员工的关怀；与其他公司相比全国菜谱大全，有优越感；稳定大多数员工。

　　缺点：费用比较高；如果公司没有很好的竞争机制，福利项目，很容易养出惰性，与员工工作成就无关。

　　公司高层采用的激励方法一般是以制度规定下来的，中层经理所能运用的激励方法则主要体现在细微之处，而且更为人性化，例如表扬、道贺、感谢、创造和谐的工作氛围、减少批评和指责等等。中层经理一定要善于发现和运用身边可以动用的资源。

　　规范化管理要求有完善的绩效考核，它是对员工工作的评价，与薪酬、晋升养生菜谱100例、奖励等有密切的关系。这一环节是由中层经理具体操作的。中层经理可通过做好公平有效考核大众菜谱网养生菜谱100例，提高下属的工作积极性。