虽然一起上好豆网都没有落伍，可是关于本人和全部行业的开展，杨荣波并分歧意。他以为在菜谱行业，各人是龟笑鳖无尾，关于挪动互联网和消耗晋级两次大的机缘都没有很好地捉住，跟餐饮的其他范畴比拟，开展范围和速率及受本钱市场的喜爱度都有宏大差异。

　　有了云计较和大数据两项根底才能，好豆网将怎样打好野生智能这张牌呢？据杨荣波流露，好豆网今朝在用AI做内容辨认和判定，来阐发用户的饮食偏好，身材安康数据。曾经施行了一个多月，比力较着的成果是，App的保存和利用时长都间接翻倍。

　　2012年是挪动互联网的发作期，这一年中国挪动互联网的市场快速生长，用户到达了7.5亿。阿里巴巴、腾讯都鼎力规划了挪动互联网的使用，手机的制作厂商也主动进入挪动互联网范畴，新兴创业企业在这内里也表示出有限生机一礼拜菜谱摆设表格。但好豆网面临外界的变革浑然不觉，正在PC端跟偕行的“美食杰”和“美食全国”死磕，对方做出1万个菜谱，好豆网就做5万个；为了夺取到更多美食达人的喜爱，好豆网还耍了点“手腕”，做出一套豆币系统，从开端时的一元一个豆币到厥后三元一个，渐渐积聚了最后的数百万的种子用户。

　　最后，杨荣波投资了一家美食网站，“。这是一个美食论坛，上面内容很杂，甚么都有，好比游戏、电商、帖子、社区等等。杨荣波意想到内容不聚焦，很难胜利。并且在投资时期给团队定的目的，他们也没完成。因而，杨荣波决议本人亲身干。颠末一系列的梳理和判定后，将网站更名好豆网，从菜谱切入。由菜谱的两个特性，①能处理用户的一部门红绩，好比学做菜的成绩；②作为阶段性的产物，不克不及承载起全部美食市场的需求，肯定了三步走的开展计谋。先由菜谱参与到美食，再由美食参与到糊口。2011年，好豆网完成了根本产物模子的构建，杨荣波也由传统餐饮大佬华美回身为新晋互联网创业者。

　　《三体》内里有三条划定规矩，①保存是文化的第一需求；②文化是不断地扩大的；③强大的文化能够经由过程手艺爆炸在长工夫内逾越壮大的文化。野生智能就是一次大的手艺爆炸，关于一切人来讲它是机缘也是应战，列位餐饮人，你是想逾越他人，仍是被他人逾越呢？

　　当时分的杨荣波鏖战正酣，还不曾意想到挪动互联网的宏大盈余，直到被《IT时期周刊》的总编纂曹健的一句话点醒。其时的《IT时期周刊》正方兴未艾，总编纂曹健以资深媒体人独有的贸易嗅觉忠言杨荣波必然要正视并捉住挪动互联网的时机。时机老是电光石火，不断在PC端没法大展拳脚的杨荣波霎时醍醐灌顶，找到了新的疆场。立即决议建立挪动真个自力项目小组，并逐步将80%的资金都投入挪动真个建立。机遇偶合，在好豆网挪动端产物上线以后，还评了个App Store环球最好使用奖。2012年一年好豆网App的下载量就到达小1000万。

　　杨荣波说得没错，这些年来，菜谱网站之间，多数只是盯着本人左邻右舍，不断在统一纬度合作而比力少在互联网大生态下考虑成绩。在这类状况下，没有找到立异点和发力点一礼拜菜谱摆设表格，也就没有做出与美食范畴体量相婚配的范围。

　　好豆网建立于2010年，至今已有7个年初。这7年内，好豆网见证着全部行业的开展，本身也在悄悄发作着改变：开端由单一菜谱向美食改变，由地道的东西向平台改变，由独树一帜向同享和开放改变。回忆全部好豆网的开展过程，杨荣波将其分红四个阶段：①2010年-2011年探究产物模子；②2012年-2014年挪动端发力；③2015年移师北京，完成顶部建构；④2016年停止平台重构。

　　自2015年末得到万万美圆的A轮融资以后，2016年一全年，好豆网对外界都发声甚少，以至还在4月份传出某个部分撤离的谎言。虽然开创人杨荣波已经由过程亿欧对传说风闻停止了回应。但外界还在推测好豆网的开展能否顺遂。近期，亿欧独家专访了杨荣波，听说在这段缄默期，好豆网正在憋一个大招。

　　而2012-2014年好豆网进入快速开展期间，归纳综合来讲，其时的好豆网次要做了三件事：菜谱的尺度化、菜谱的社区化和内容建立。以菜谱的尺度化为例，当时分菜谱的大图是有的，简介是无足轻重的，该当有几步调，几帧页面，业界都没有定论。基于此，好豆网在行业中领先订定了尺度化的菜谱，建立了大图加简介加尺度化步调图再加批评的根本模子。并且按照菜品建造的难易水平，采纳5的倍数，从5个到20个步调顺次阐释菜品的建造。最多20个步调，这也跟手机滑屏有干系，20步大要滑3屏，“由于人的忘性是有限的，并且我们发明超越20屏人会发生一种比力恶感的感情”。

　　而关于野生智能+美食的将来，好豆网也有一个三步走计谋，每两年为一个阶段：①2016年，野生智能进口期，处理家庭每日三餐吃好的成绩。②2018年，以美食动员全部社会链条的代价贬值。③2020年，处理聪慧厨房、聪慧糊口的成绩，让全天下每一个人具有一个家庭管家，帮你做出出乎你本人预料的糊口挑选，提拔你的家庭品格。并且杨荣波还出格夸大到2020年家庭管家这个事儿，不是好豆网做，也必然有别家企业做。

　　人们拥抱野生智能的目标，就是为了提拔服从，而这个服从该当是全维度的服从，不单单是销量的进步，好比说甘旨度的提拔，怎样婚配你本性化需求的服从的提拔等等。人们对野生智能有曲解，以为一个机械人就是野生智能。实在，野生智能的中心该当是脑壳。今朝，好豆网曾经开端构建美食大脑。

　　但在杨荣波的内心，总想做一些既能发生宏大代价还不同凡响的事儿。关于曾经获得的成就，本人不甚合意。他以为一家餐馆所承载的代价有限，而搞投资是看着他人缔造代价。因而，从2002年，杨荣波就开端存眷好的创业时机。直到2010年，当时分的互联网正方兴未艾：乐视、铛铛接踵上市，团购网站雨后春笋，百团大战热火朝天。这让杨荣波看到了互联网的宏大开展潜力，因而萌发了作美食+互联网的设法一礼拜菜谱摆设表格。

　　在湖南，好豆网算是首屈一指的互联网企业，但有个成绩不断让杨荣波如鲠在喉。那就是好豆网顶部人材的建构不断没完成煲汤食谱大全及做法，好豆网经由过程在名牌大学的校招会萃了优良的根底职员，经由过程这几年的打拼培育出了优良的中层，但遍寻长沙也找不到最优良的顶部人材。而创业气氛超浓、顶级互联网人材会萃的北京则垂垂成为杨荣波神驰的处所一礼拜菜谱摆设表格。再加上在北京的合作敌手豆果美食在2014年11月完成2500万美圆C轮融资愈加坚决了杨荣波北上的决计。搬到北京后，颠末一番寻找，杨荣波找到了本人情投意合的小同伴，一名手艺人材煲汤食谱大全及做法。这位手艺型人材来头不小煲汤食谱大全及做法，作为北航主动化专业结业的研讨生，最早到场做在线语聊、及时语音相同一礼拜菜谱摆设表格，到场过YY，云视频编码。也到场过中国一个TOP10的网站团体架构的设想，这个网站顶峰期流量达100亿级。能够说在野生智能手艺的广度和深度方面都是具有深沉功力的。这就为好豆网接下来的转型晋级奠基了必然的手艺根底。

　　在“好豆网CEO”之前，杨荣波更加人熟知的身份是湖南省富豪，身价过亿一礼拜菜谱摆设表格。在业内的影响力不容小觑。他一手兴办的美丽红楼是以运营湘菜、粤菜为主的大型高级酒楼，在长沙本地相称有出名度。他名下的红图团体开展邦畿触及餐饮、房地产、金融投资、物流财产园等范畴，范围超10亿元。

　　回忆这几年的开展，杨荣波最大的领会能够用《工夫熊猫》里的一句台词来表现”统统皆有能够“。以是，当野生智能的风口降临，其别人都还在张望彷徨时，杨荣波决议紧紧捉住，决计操纵野生智能和美食的分离，让每个家庭的每日三餐都吃得更好。杨荣波以为野生智能的两个根底才能云计较和大数据曾经根本具有。今朝野生智能的相干算法曾经相称成熟，野生智能在某些范畴曾经远远超越了人的才能，而好豆网在关于美食的野生智能方面今朝申请了30个阁下的专利；关于大数据，能够说明天是个大数据的时期，只要经由过程数据的积聚才气发掘出美食的中心代价。好豆网今朝关于美食的数据曾经有10亿条，颠末进一步数据的积聚，到2017年年中会到达200亿条。