1．低落收罗购置本钱。标准菜谱列清楚明了菜肴所需的主料、辅料和调料，逐日所需食物质料用量的计较可行性加强。员工餐厅的一周食谱是提早编制好的，用餐人数牢固，按照呼应的标准菜谱，很简单计较各种质料精确的施用量活动员食谱表。这使得员工餐厅质料的收罗购置更加简朴有用，大大节流了收罗购置次数和人的劳力本钱。

　　2．节流旅店收入。标准菜谱的订定是成立在大批的查询拜访之上的，它确保餐厅出品的食品能最大程度地满足员工的口胃，从而最大程度地制止了食品的华侈，节流了旅店显性和隐性收入。假如员工餐厅的出品不合员工口胃，或菜肴本人质量欠好，员工必将会回绝承受，已出品的菜肴和备好的食品资料因不容易存储，只能烧毁，构成显性华侈；菜肴不合口胃或滋味差，员工吃不饱或吃欠好，感情遭到影响，事情时难免会有感情。餐饮部员工能够操纵事情之便偷吃关于外出卖的食品菜谱名单大全，其他部分的员工也能够以破坏旅店财物来解恨，这是隐性华侈，并且风险更巨。

　　标准菜谱是用笔墨将菜肴的烹调规格划定下来，它列明在消费某一菜肴时所需的各种主料活动员食谱表、辅料和调料的称号、数目、操纵办法、每客斤两、装盘东西、添饰的配菜和其他须要的信息[1]。旅店员工餐厅标准菜谱的订定及操纵要比旅店关于外停业的餐厅简朴简单。餐厅标准菜谱所供给的客数是必然的，普通以消费10客菜肴为基点，因客数越少，菜肴顶用量少少的辅料及调料数目越难估量，但在实践运营中，每次消费的客数很能够不敷10客，所以较难掌握。而员工餐厅用餐人数牢固，菜肴消费基点大，辅料及调料用量易量化，装盘东西及扮饰的配菜请求低，订定及施行标准菜谱时也更加简单。见表1。

　　旅店是处置效劳业的企业，停业工夫长，普通而言，旅店会为员工供给一正一副或二正一副的事情餐，以至是一日四餐。旅店将市场物价、旅店运营构造及范畴菜谱名单大全、旅店效益、同行标准等身分综合思索后，订定出本旅店员工逐日餐饮标准的详细金额，将该标准与旅店就餐的员工数相乘，所得数额即为旅店方案逐日在员工餐上的收入。

　　4.进步菜肴质量，提拔员工合意度，加强旅店凝集力。民以食为天，炊事的黑白是旅店员工逐日打仗并且绝关于存眷的一项员工福利。炊事好，员工合意菜谱名单大全菜谱名单大全，事情时心情高兴，效劳质量好；炊事差，员工有抵牾感情，事情遭到影响，效劳质量下降，影响旅店名誉和运营效益。标准菜谱的订定和推利用员工餐更符合员工的口胃，使员工发生被存眷被尊崇之感，员工合意度进步，关于旅店的忠实度上涨活动员食谱表，一定增进旅店凝集力的加强。

　　员工餐厅是为旅店员工供给事情餐的部分活动员食谱表。从机构设置来看菜谱名单大全，员工餐厅属于二线部分。但与其他背景部分差别的是，员工餐厅的本钱掌握不是为了将旅店在员工餐上的收入减少到最低限度，而是在员工餐饮标准既定的状况下，公道增长员工餐的菜式，重视养分搭配，进步菜肴的质量。标准菜谱的订定及使用，能有用掌握本钱，进步菜肴质量，起到多方面的功效菜谱名单大全。

　　3.进步打点服从。定时节和种别将标准菜谱装订成册，如分春、夏、秋、冬四时，种别可分为早饭类、荤菜类、蔬菜类、汤类、主食类等，因每季天气各别，关于食品请求也差别，如夏季蚀物多要油腻去火，夏季食品务求祛寒，并且每季均有时节蔬菜，故荤菜类、蔬菜类标准菜谱要分时节装订活动员食谱表。每次订定员工餐厅一周食谱时，只需定时节将种别布列组合即可，员工餐厅编制每周食谱的事情大为简化。同时，标准菜谱的订定有助于培训新员工活动员食谱表，保证菜肴质量；有助于评骘菜肴质量，查核厨师的事情才能和立场。不符合质量标准的厨师，要增强营业培训和监督。