近日，碧桂园服务控股有限公司（06098.HK）和蓝光嘉宝服务（02606.HK）联合公告称，蓝光嘉宝服务股东会高比例通过了蓝光嘉宝H股的除牌决议，并公布要约的有效接纳结果。 公告显示，2021年6月17日，已斗医,单机版下载,武汉十七中教室门,

为什么说，ESG价值新标尺下安踏体育(2020.HK)仍是本土一哥？斗医,单机版下载,武汉十七中教室门,

中国是纺织服装大国，运动服饰是纺织服装领域中的最强细分赛道，可见其商业价值之高。但不可忽略的是，服装行业是全球第二大污染行业，总碳排放量占据全球碳排放量的10%，可持续发展转型是整个行业摆在眼前的重大课题。换言之，运动品牌的商业价值之外，ESG(环境、社会及管治)实践同样值得重视。

谈到运动品牌，绕不过本土一哥安踏体育(2020.HK，统称“安踏集团”)。作为中国最大的体育用品公司，以及持续引领行业发展的先行者安踏集团，在ESG实践上又走到哪一步了？

5月18日，安踏集团发布2021年ESG报告，至此其已连续7年披露ESG实践与成效，整体来看不乏可圈可点之处。同时，安踏已制定未来10年的发展战略，旨在创造共生价值。

“来路”：ESG实践“面面俱到”，彰显大国品牌担当

1) 承诺2050年碳中和，多方位致力环境友好

为响应碳中和的国家目标，安踏集团承诺2050年实现碳中和总目标。2021年，安踏集团致力减少温室气体排放，在全年收益增长38.9%的背景下，实现温室气体总排放密度(按每百万元人民币收益计算)仅上升12.2%，至2.95公吨二氧化碳当量。同时，安踏集团通过采用环保材料，减少整体包装材料和引入自动化设备等，减少资源浪费。

对外，安踏集团的环境友好亦又诸多体现，例如携手世界自然基金会关注生物多样性保护，宣传教育保护东北虎与江豚两大濒危物种；开展北京“安踏林”的森林及景观恢复项目，在区内多个林场进行森林生态系统修复工作。

结合宏观背景来看，低碳、绿色可持续发展成为共识，中国经济结构正在全面转型升级，也正如开篇提到服装领域的现状，其势必需要改变以往高耗能、高排放的产业特征。安踏集团作为运动服饰本土一哥，一则发挥出示范效应引领行业转型升级，二则继续深化大国品牌定位，品牌势能或在这一过程中得到提升。

2) 持续回馈，支持乡村振兴、体育强国

安踏集团同样致力探索自身发展与社会责任的平衡。2021年，安踏捐赠投入超3.3亿元，并已持续5年推行“茁壮成长公益计划”支持乡村振兴，以及体育强国建设，累计捐赠投入已超5.5亿元，捐建150家“安踏梦想中心”，培训2817名体育教师，中国9137间学校的超350万名学生因此受益。

2021年，企业的社会价值也是市场提及最多的话题之一，可以说是上升到了一个全新高度，也导致市场基于此对企业的发展预期出现分化，包括经营预期、投资预期。承担社会责任的意义想必无需赘述，只明确一点，安踏集团相关投入居于行业前列。

另外，值得注意的细节在于，安踏集团关注下一代成长支持体育强国，市场化角度下也是与下一代消费者主力建立深度链接，强化安踏第一运动品牌的认知。

3) 深化管治，赋能消费者、产业链

安踏集团还在2021年完善了ESG管理架构，成立可持续发展委员会，将ESG成体系地融入到企业的日常经营，并成为联合国全球契约的签署成员，支持联合国全球契约的十项原则。

消费者端，安踏集团通过品质创新提供负责任的产品。过去10年，其已累计投入研发费用30亿元，拥有来自18个国家和地区、超200名设计研发专家团队。产业链而言，对内，安踏集团为超5.2万名员工提供广阔、健康的事业平台，2021年员工培训覆盖率达79.7%，女性高管占比达34.7%。对外，作为行业龙头，其加强与在中国的357个供应商及22个海外供应商的紧密合作，并带动产业链升级。

即安踏集团通过组织管理架构深化ESG管治能力，并主动链接零售的两端(消费者、供应链)，为全产业链的可持续发展的赋能。这也是其共生价值创造的必经之路，或者说初步框架已成形。

“前路”：推进“1+3+5”，实现共生目标及价值

关于未来，安踏集团亦在发展规划中透露，继续深化ESG能力，并基于此推动多品牌发展、全球化布局，创造共生价值。

更具体的，安踏集团将推进“1+3+5”环境共生目标，即一个总目标：在2050年前实现碳中和；三个“零”：在2030年前实现自有生产废弃物零填埋，自有营运设施原生塑料零使用及零碳排放，把营运对环境的影响降到最低；五个“50%”：2030年前将可持续产品的比例提高到50%；战略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代；50%的产品使用可持续包装；自有运输设备能耗的50%采用清洁能源替代；产品中使用50%可持续原材料。

同时，安踏集团计划推动社会面的共生，包括吸纳超10万名高校毕业生和年轻人才；将总监级及以上管理者中的女性占比提升至40%以上；为残障及家庭困难人士提供就业；带动超过3000家生态伙伴及30万从业人员共同成长；到2030年，累计投入超过200亿元推动自主创新研发。安踏集团创始人家族还宣布将投入100亿元现金及股票，成立“和敏基金会”，以实现社会共生。

从上述宏大目标中，可以看到安踏集团将以自身管治为基石，逐步实现与环境、社会的共生，推行真正的可持续发展。并且，基于较大的业务规模和投入力度，安踏集团后续ESG探索的效能亦是值得期待的。

写在最后

ESG在国际层面已发展为主流投资策略，随着“双碳”、共同富裕等目标的提出，ESG亦在中国市场取得快速发展。如今，ESG已被视为更好呈现企业可持续发展的核心框架的投资工具，即作为基本面补充，投资者衡量企业价值的一把新标尺。

在这把新标尺下，安踏集团再获高分，展露“面面俱到”的ESG实践及面向未来的宏大目标。若是参考决心与能力，并以各项投入金额计，安踏集团在ESG方面亦可谓是运动服装领域的本土一哥。

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