睿远的持仓一直是热度不减的话题！ 在三季度报期逐渐结束之际，睿远基金旗下两只基金也披露了三季报，这其中傅鹏博执掌的睿远成长价值在三季度净值增长11.94%，近一年超越股票型基金基准 55翻身奇兵,十三钗电视剧全集,三年级数学下册教案,

中国平安(601318.SH/2318.HK)4日累涨13%：但行好事，拐点将至翻身奇兵,十三钗电视剧全集,三年级数学下册教案,

国庆节后A股第一个交易日，中国平安一扫此前的萎靡之态，跳空高开4%。而在早早结束假期开市的港股，平安已经上演“四连阳”，等待许久的“V”字反转终于来了？

消息面上，华夏幸福公布2192亿元债务重组方案。华夏幸福事件可以说是平安年初至今股价受拖累的直接原因，上半年平安对此计提减值359亿元，对净利润影响-208亿，对营运利润影响-61亿。若剔除华夏幸福减值影响，平安1H21的总投资收益率、归母营运利润增速、归母净利润增速实际将分别达到5.3%、18.4%、14.7%，已比肩近年平均水平。

市场普遍认为，此次方案靴子落地，意味着中国平安对华夏幸福的利空已经出尽，市场信心正逐步修复，两市平安股价的反弹也对此形成有力印证。

援引中信建投的观点，华夏幸福的债务重组方案超出预期，预计中国平安的债务本金均将获得偿付，后续无需再次计提债权减值、且存在减值转回可能。叠加9月29日央行、银保监会房地产金融工作座谈会对于市场平稳健康发展的定调，一定程度打消了市场对保险公司持有地产类风险的隐忧，平安投资端压力释缓的拐点已至，如方案进展顺利，公司投资收率、归母净利润、营运利润将实现三重提升。

除了短期利好刺激，站在长期价值的角度，平安的“改革”主题仍在不断深化和创新。处于关键攻坚期的寿险改革、“新银保”渠道的升级创新，以及由点到面逐步完善的保险医疗生态，万亿市值的平安只能说是刚刚开始。

01

静候改革曙光

尽管中国已经成长为世界第二大保险市场，仍有很多数据表明中国保险行业密度和深度的提升潜力巨大。

2019年，中国大陆保险密度仅430美元，远低于美国（7495美元）和日本（3621美元），处于全球平均水平的52.56%；同期，中国大陆保险深度为4.30%，明显小于美国（11.43%）和日本（9.00%），仅为全球平均水平的59.47%。与此同时，我国人均GDP在2019年就迈过1万美元大关，并呈现上升趋势。收入提升效应下，人们将更有能力满足缺口较大的保险需求。

反观国内传统保险公司，产品端面临商业保险同质化严重，互联网保险借助流量优势挤压市场空间的困境；渠道端，传统的线下人海销售模式下保费增速和续保下滑，粗放管理难以为继。保险消费习惯和外部市场环境的变化，要求老牌险企从客户角度出发，检讨自身业务发展。可以说，国内保险改革存在一定的历史必然性，于是我们看到了近年来平安的“寿险改革”、人寿的“国寿鼎新”、太平的“三年再造”等多个典型项目。

就平安而言，董事长马明哲亲自挂帅，雄心是要开启平安寿险未来10年可持续健康发展的新征程。仍可以产品体系和渠道两个参照，来观察平安的改革成效。

产品端，平安的产品体系在不断完善，其聚焦客户健康和养老新需求，通过融入客户生活场景，布局了“保险+健康”“保险+养老” 产品服务体系，拓展服务边界，培育差异化竞争力。

渠道端，平安寿险借助分层精细化经营手段，着力打造高质量代理人队伍。1H21，平安代理人数量87.8万人，在整体人数下降的情况下保持了产能稳定，代理人产能（按新业务价值计）同比提高4%，代理人人均首年保费9,350元/月，同比增长23.8%。其中，钻石队伍人均首年保费是整体队伍的5倍以上，收入约为社会职工平均工资水平的4-5倍。

国庆节后A股第一个交易日，中国平安一扫此前的萎靡之态，跳空高开4%。而在早早结束假期开市的港股，平安已经上演“四连阳”，等待许久的“V”字反转终于来了？

消息面上，华夏幸福公布2192亿元债务重组方案。华夏幸福事件可以说是平安年初至今股价受拖累的直接原因，上半年平安对此计提减值359亿元，对净利润影响-208亿，对营运利润影响-61亿。若剔除华夏幸福减值影响，平安1H21的总投资收益率、归母营运利润增速、归母净利润增速实际将分别达到5.3%、18.4%、14.7%，已比肩近年平均水平。

市场普遍认为，此次方案靴子落地，意味着中国平安对华夏幸福的利空已经出尽，市场信心正逐步修复，两市平安股价的反弹也对此形成有力印证。

援引中信建投的观点，华夏幸福的债务重组方案超出预期，预计中国平安的债务本金均将获得偿付，后续无需再次计提债权减值、且存在减值转回可能。叠加9月29日央行、银保监会房地产金融工作座谈会对于市场平稳健康发展的定调，一定程度打消了市场对保险公司持有地产类风险的隐忧，平安投资端压力释缓的拐点已至，如方案进展顺利，公司投资收率、归母净利润、营运利润将实现三重提升。

除了短期利好刺激，站在长期价值的角度，平安的“改革”主题仍在不断深化和创新。处于关键攻坚期的寿险改革、“新银保”渠道的升级创新，以及由点到面逐步完善的保险医疗生态，万亿市值的平安只能说是刚刚开始。

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尽管中国已经成长为世界第二大保险市场，仍有很多数据表明中国保险行业密度和深度的提升潜力巨大。

2019年，中国大陆保险密度仅430美元，远低于美国（7495美元）和日本（3621美元），处于全球平均水平的52.56%；同期，中国大陆保险深度为4.30%，明显小于美国（11.43%）和日本（9.00%），仅为全球平均水平的59.47%。与此同时，我国人均GDP在2019年就迈过1万美元大关，并呈现上升趋势。收入提升效应下，人们将更有能力满足缺口较大的保险需求。

反观国内传统保险公司，产品端面临商业保险同质化严重，互联网保险借助流量优势挤压市场空间的困境；渠道端，传统的线下人海销售模式下保费增速和续保下滑，粗放管理难以为继。保险消费习惯和外部市场环境的变化，要求老牌险企从客户角度出发，检讨自身业务发展。可以说，国内保险改革存在一定的历史必然性，于是我们看到了近年来平安的“寿险改革”、人寿的“国寿鼎新”、太平的“三年再造”等多个典型项目。

就平安而言，董事长马明哲亲自挂帅，雄心是要开启平安寿险未来10年可持续健康发展的新征程。仍可以产品体系和渠道两个参照，来观察平安的改革成效。

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渠道端，平安寿险借助分层精细化经营手段，着力打造高质量代理人队伍。1H21，平安代理人数量87.8万人，在整体人数下降的情况下保持了产能稳定，代理人产能（按新业务价值计）同比提高4%，代理人人均首年保费9,350元/月，同比增长23.8%。其中，钻石队伍人均首年保费是整体队伍的5倍以上，收入约为社会职工平均工资水平的4-5倍。

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