面对18.84亿美元的巨额债务即将到期，锂业巨头天齐锂业选择了卖矿求生。 据昨日《澳大利亚金融评论》报道，澳大利亚矿业公司IGO Ltd.正考虑从天齐锂业手中收购Greenbushes锂矿25%以上股权，这笔athb-36

拼多多百亿重投农产品 社区电商风口谁领风骚？athb-36

昨日，拼多多发布公告称，拟发行17.5亿美元的可转债并增发2200万股ADS，主要用于继续重投农产品上行和“新品牌”（C2M）计划以及技术研发。

11月12日，拼多多CEO陈磊也表示，拼多多将继续大力投入农业科技研发和农产品上行体系建设，继续在这一领域进行“重”投入，并将与合作伙伴共建冻库冷链，提升农产品流通的效率。

可见，农产品上行一直以来都是拼多多布局和资本投入的重点方向。在2019年9月，拼多多也发布了8.75亿美元的可转债，用于重投农产品上行等项目。

到底拥有着7亿用户的拼多多为何如此重视农产品？

一方面，拼多多平台本身就是靠农业电商起家，而中国农产品市场又有着广阔的发展空间和增长潜力。

国家统计局的数据显示，2019年，中国农业总产值为6.6万亿元人民币。然而，中国的农产品市场却高度分散，都在彼此独立运作的小型农村生产地中。此外，中国的小农也严重依赖经销商的分销模式，然而这不仅会延长农产品交付时间，还会增加腐败率，缩短保质期，因此导致了我国农业生产和流通效率都较为低下。

据此，拼多多重点发展的农产品上行就大大解决了这种分散问题。其通过将农产品及其衍生品与互联网相结合，打造出一个农业闭环生态链系统，再通过分布式人工智能技术和商品流模型，就可以快速消化大量当季农产品。

而拼多多亦可通过大数据，精准分析消费者需求，聚合订单，减少农民对经销商的依赖，直接向消费者销售产品，从而提高整体供应链效率，降低成本，也可以进一步提高生产效率和质量。

2018年拼多多实现农产品及农副产品订单总额653亿元，较2017年同比增长233%，成为中国最大的互联网农货上行平台。2019年，拼多多农产品相关产业产值达1364亿元人民币，占GMV的13.6%；受益于农产品需求扩大，2020年三季度拼多多平台日订单量峰值于近期突破1亿单大关。可见农业领域巨大的增长潜力。

同时，政府也大力支持农产品上行这类农业电商发展模式。2020年拼多多被国务院授予“2020全国脱贫攻坚奖”，获奖理由是，拼多多创新发展开启的云拼农耕模式，直联1200万农户，将产地直连市场，为农产品找到了新出路，累计带贫人数超百万。

可见，对拼多多来说农产品不仅是业绩利润的增长点，更是艰巨的社会责任和使命。

另一方面，当下，社区团购已经成为资本的风口，阿里、美团、拼多多、滴滴均已入局角逐。而社区团购又是以农产品为前端产业链，面对社区经济的万亿赛道，拼多多必须发挥自身供应链优势才能最快取得一席之地。

数据显示，2015年到2019年，国内生鲜电商行业市场规模从497亿元增长至2796亿元，今年疫情以来，线下转线上、外贸转内需的情况大大增加，以生鲜电商为代表的社区经济更是快速增长，预计2020年将增至4047亿元，未来三年生鲜电商市场还将呈现高速增长态势，复合增长率达36.3％。

而生鲜电商行业渗透率由年初的6.5%上升至9月的8.6%,用户使用时长同比增长22%。

面对迅速扩大的市场需求，生鲜电商战局已愈加激烈。2020年9月,多点、盒马和京东到家三大巨头占据了生鲜电商app渗透率top 3；而美团买菜则收获了5倍的同比DAU（日活跃用户）增长,叮咚买菜增长达175.7%,朴朴同比增长率达148.9%；近日，上线不过五个月的橙心优选日订单量已突破700万成为行业第一，滴滴app也将接入橙心优选加速推进。可见市场仍在快速变化，市场份额也在被瓜分抢夺中。

面对如此激烈的战局，2020年8月拼多多推出了“多多买菜”，通过自身强大而广泛的农产品供应链和新鲜快速的服务，很快就覆盖了多个城市。10月，拼多多客户端已正式上线“多多买菜”功能。

当前，每日优鲜、盒马鲜生的GMV都在200亿左右，而2020年拼多多的农副产品成交额将突破2500亿元。此外，拼多多的年度活跃买家也达到了7.31亿，与阿里巴巴此前宣布的7.57亿只相差2600万人左右。

可见在生鲜农产品领域，拼多多虽入场较晚，但优势明显基础强大。同时拼多多也表示将重金投入冷链运输和仓储等基础设施建设之中，为后续发力社区经济奠定基础。

可见，当前巨头们已在社区电商经济的风口相会。而当下市场的潜力无限却大局未定，因此接下来一段时间，巨头们如何厮杀赢得社区电商的新霸主之位仍值得期待。

athb-36 特斯拉最近“摊上事了”，与拼多多的“拒付门”闹得沸沸扬扬，一边一个说法，一天一次热搜。 从历史经验来看，国际大品牌衰亡的原因里，傲慢从来不会缺席。不过这话放到特斯拉头上，也是两难。