中国太保傅帆:GDR发行强化董事会战略引领,已确定未来5年大健康产业规划

  • 2020-10-30
  • John Dowson

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11月29日,在第262场银行业保险业例行新闻发布会上,中国太保集团总裁傅帆表示,自成立以来,中国太保就参照国际最佳实践,通过不断优化集团化管理的架构,强化内部和外部的监督制衡,形成了各司其职、协调运作、有效制衡的公司治理体制。

就此,傅帆分享了中国太保的公司治理特色和创新实践,主要包括持续优化股权结构,构建市场化、现代化的公司治理机制;优化董事会的运作体系,组建国际化、专业化、多元化的董事会团队;鼓励相关利益方共同参与治理,形成高质量发展的长效机制;强化集团一体化的治理体系;服务国家实体经济等内容。

保险注意到,在答记者问环节中,对于中国太保发行GDR一事,傅帆阐明该动作对中国太保产生的影响。实际上,正是受益于其GDR的发行,中国太保当下的公司治理机制才得以进一步完善。

傅帆直言,该动作重要目的就是优化公司股权结构,并积极优化董事会成员构成,提升董事会专业决策能力,持续改善公司治理水平。

GDR发行后,公司股权结构得到进一步优化,除作为基石投资者的瑞再外,还同时引入了多家具有成熟市场经验的战略投资者和行业意见领袖,基石和长线投资者在发行中占比达到85%以上,集团整体外资股东占比从30%提升到35%。

同时,傅帆指出,优质的股权结构催生更加优质的公司治理。以本次发行为契机,公司新一届董事会引入了新鲜血液:在股东董事方面,瑞再集团派出了CFO,来自高瓴的著名经济学家也加盟了董事会。在独立董事方面,引入拥有丰富境内外资本运作经验的投行专家,来自清华大学的互联网营销与管理权威学者,还有拥有英国、澳洲和香港等多地律师资格的香港知名律师。

傅帆认为,GDR发行后,公司的治理架构将带来更加开放和市场化的决策体系,也将进一步推动公司治理的转型升级。因而在其看来,“GDR的成功发行不是结束,而是开始。“

就如何推进公司治理转型升级,傅帆指出,首先是进一步优化公司新一届董事会运作,强化董事会对发展的战略引领。目前,一个国际化、专业化、多元化的董事会已集结完毕,新一届董事会确定了未来5年的大健康产业发展规划,明确了具体的发展目标;批准设立金融科技公司,有序推进科技市场化改革;后续还将推动多项体制机制创新改革,包括突破创新体制机制,推动建立市场化长期激励约束机制,加大科技创新供给,深化科技赋能和金融创新等。

其次是进一步提高三地上市后公司的信息披露水平,不断提升在三地市场的透明度。公司正在筹备设立伦敦办事处,并在三地分别设置证券事务代表,加强与伦交所、伦敦金融城的合作交流,未来将通过持续不断的制度建设、流程优化扎实做好三地证券市场的信披工作,公平对待境内外投资者。

最后是进一步深化投资者关系双向传导,牵引公司完善治理与经营。作为世界上资本和保险最重要的市场和起源地之一,英国市场拥有相当数量的具备成熟市场保险经验的战略投资者、行业意见领袖,这将进一步促进公司发挥投资者关系的双向传导作用。(保险 雷赛兰 leisailan@lanjinger.com)

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